我再次拿起了圖紙，研究道：“外殼變薄，不會影響保溫效果嗎？”

賀潔解釋道：“不會的，因為咱們之前做的冰箱，就是一層透明的外殼，其實已經減少了外殼的厚度，只不過當時的重點不在那兒，也沒有太重視，還是王鶴同看到了不一樣的地方，他看問題的角度的確是比較特殊！”

我嗯了一聲道：“走，一起過去看看！”

我們去的時候，王鶴同正對著一張很大的圖紙指點著什麼，下面的研發人員都聚精會神地聽著王鶴同講解。

王鶴同似乎和之前不太一樣了，自信而驕傲，外表也不太一樣，長頭髮不見了，簡潔的平頭，雪白的襯衫，神采飛舞地講道：“我說下這裡的細節，材質上的變化，會導致溫度控制的難度加大，kpi指數較低6個百分點”

我看著賀潔，賀潔搖著頭，顯然也是沒聽明白，他在說什麼？

不時地下面有人舉手，提出問題，王鶴同都一一解答，解答地很詳細，很專業，當然這裡是我覺得的，因為聽不懂，所以，我覺得專業！

我好奇地問賀潔：“他到底是學什麼的啊？”

賀潔也搖著頭道：“誰知道呢？”

終於，討論完了，這些人才看到我和賀潔站在後面，看著他們。

然後，馬上要站起來。

我急忙揮手道：“都坐下，我就是來隨便看看，順便和你們說聲，你們心裡不要有任何負擔，心無旁騖，專心研發，什麼時候出滿意的產品，什麼時候再告訴我，我不要速度，只要精益求精的精品！

做出精品後，我給你們慶功！”

屋子裡的人歡呼雀躍起來。

賀潔低聲地說道：“有點領導講話的風範了啊！”

我笑著說：“低調！

低調！”

幾個月過去了，看似風平浪靜的家電市場，卻是激流暗湧，先是盈科中山的生產基地，主體基本上已經完工，這座號稱全國最大的家電生產基地，即將投入實用。

短短几個月，建設的這麼快，當然和強大的資金密不可分。

盈科的股價一路攀升，使得他們資金充裕，加上當地政府重點扶持，處處給開綠燈，基地從設計到建造再到投產，花了不到三個月時間。

這麼大的產能，出這麼多的產品，那麼就需要這麼大的市場。

這市場從哪來，不用想都知道，要從我們的嘴裡搶飯吃。

這場仗馬上就要打響了。

另外一件事，就是國家公佈了對於家電行業來說的好訊息，家電的部分企業產品可以免檢了，不過這個免檢貼十分的珍貴，全國只給了10個名額，而且是單項單款產品。

也就是說，不是頒發給某個企業，只是頒發給某個企業的某款產品。

家電類的產品林林種種，僅僅10個名額，真的是要打破腦袋。

同時，也頒佈了將頒發國內知名商標，知名品牌，最受消費者喜的商品，一系統評選活動。

這本是我們公關部要做的事，但這次評選比較嚴謹，從市裡開始推選，再到省裡，最後到國家下來專業評審隊伍，不但要對企業生產，產品銷量做調查，還要對消費者做民意調查，最後打分。

這就要求我們企業全廠上下，要時刻防止突襲的檢查，同時要做好消費者滿意度的統計，和想辦法怎麼在近期內討好消費者。

兩件事，對我們都很不利，冰箱事件的失利，本來就叫我們失去了部分市場，加上盈科近期的宣傳攻勢，贏得了市場的一致好評，這讓我們十分的被動。

季度會議上，賀潔坐在我左手邊嚴肅地說道：“事大家都知道了，大家說說應對的措施吧！”

然後看了看袁志遠，袁志遠馬上說道：“不難想象，盈科生產基地投產後，就是要攻佔市場，而這麼大批次的產品出來後，他們能做的市場戰略，最可行的就是薄利多銷，肯定是會在價格上做文章。

至於其他的廣告宣傳，促銷活動，這些都是些常見的手法，不值一提。

另外，我們也知道了，他們進的裝置，可能生產的產品規格和型號，並沒有什麼新品問世。

針對應對的方案，就是相對應他們的幾款可能上市的產品，我們要進行價格上的調整，這是個勢在必行的，刻不容緩的，而且要在他們之前調整！”

賀潔提出了疑問道：“為什麼要在他們出來產品之前調整呢？不是應該針對他們降價，我們再做出相應的調查嗎？”袁志遠解釋