你們還有功了啊？公司的考核不光是考核業績的，你們不知道啊？是不是想我扣你們的提成啊？”

幾個人還是沒往心裡去，因為根據公司的考核政策，一次也就百十來塊錢，對於他們來說，真不算回事兒。

我不動聲色地笑著說“公司的考核制度本來就是為了促進銷量的，所以啊，你們銷量在那兒擺著，公司的制度可有可無，如果都像你們一樣，公司的制度其實都可以取消了，對不？”

剛開始還說說笑笑的，聽到這話後，全場一片安靜，氣氛變得緊張了起來。

和我共事過的人，知道我的脾氣，這是要發作的跡象。

我和寶兒說道“把這幾個人業績拿給我看看，我好好表揚下他們。”

寶兒緊張到極點，找了半天，把這幾個人業績單拿給我。

我順便拿起一張，看了看說道“湖北武漢的張亮，來公司一年，之前在萬眾就跟過我吧？算是老員工，這個月銷售排名16，算是中上。”

張亮看了看我，微笑著，還有點驕傲。

下一刻，我拿著他的出勤表看了看，說道“一個月未交報表4次，月報表沒交，未向省總報道5次，是吧？”

張亮吐了吐舌頭，看來還不是很在意。

我哼了一聲說道“你一天都忙啥啊？就抽不出一點時間來，寫寫你的報表，你的省總是透明的啊？領導不了你了，整個湖北省容不下了唄？打個電話總會吧？電話欠費交不起啊？”

張亮不好意思地說“陳總，你也知道，我們跑銷售的時間不定，說不定什麼時候有事，一忙起來就忘了，沒啥事，我也不想麻煩省總，都挺忙的，我以後一定改正！”

我看了看他，他低下了頭，我說道“全中國你最忙，人家排你前面的又不見沒時間寫報表？叫你們寫報表，不是監督你們，是讓你們記住，你們自己都幹了什麼，好記性不如爛筆頭，你們記性誰有我好，我都不敢不寫下來。”

又拿過一張雲南昆明的王喜銷售量單看了看，直接扔在了桌子上說道“倒數第三，你估計比張亮忙，我連解釋都懶得聽，你是誰招進來的？”

他們的省總要站起來回答，我瞪了他們省總一眼，省總坐下了，王喜吱吱嗚嗚半天，也沒回答上來。

我有點急了問“我就問你是誰招你進來的？不會回答嗎？”

王喜不知道是緊張，還是真不知道，回答說“就是那個誰啊。”

說了名字，我沒聽懂。

拿眼睛望了望安安，人事部的安安也有點緊張地回答說“是他們省總推薦的，之前在給他們省總當助理，沒上來幾個月。”

我生氣指著他們省總說“連個話都不會說，怎麼當銷售啊？公司紀律還不守，你到是給我解釋解釋，怎麼回事？”

雲南的省總擦著額頭的汗回答道“陳總，是這樣的，王喜之前一直給我當助理的，任勞任怨的，我覺得他還不錯，就把他調出來當銷售了。

剛剛可能是一時緊張，平時不這樣的。”

我問道“任勞任怨？連公司的制度都不遵守，還任勞任怨？銷售量上不去不說，連紀律都不遵守，這樣的人留著幹什麼，讓他回去吧，給他把路費報了。”

王喜還想解釋下，被省總拉了出去，埋怨道“丟不起這臉啊，被你害死了。”

我又看了幾個，然後說道“你以為你們的業績說的過去啊？不過，你們能幹，是公司的政策好，產品好，就剛剛那樣的，一年也能賣個百八十萬的，都是一瓶子不滿半瓶子逛的手兒，我再和你們講講為什麼要做這些，在你們看起來很沒必要的東西。

第一，有利於公司更好更快的掌握市場動向，填補市場的空白。

第二，你們的計劃，直接決定了公司的生產進度計劃，採購計劃。

第三，是督促並幫助你們更好的完成銷售任務。

我叫你們早上八點報道了嗎？沒叫你們五點鐘才下班吧？就是一個星期寫個總結，每天抽出十分鐘寫個日誌，一個月一次的計劃總結，都不夠你們喝一瓶酒的時間，有多難啊？

我看你們是懶撒慣了。

我知道你們有些人肯定在質疑我，說我當初不也是你們那樣的嗎？

時代在變，市場在變，今日不同往日，資料化的時代來臨了，很多事情都是靠資料說話了，不再是我們那個時候，靠經驗來完成了。