子都換成了樹脂的材質。這樣一個小小的改變，今天卻成了春根工廠的救命稻草。

松本專務知道春根工廠以前在這方面的管理非常鬆散，雖然他們公司有要求春根進行整改，但是畢竟工人養成的習慣不是一下子就能改掉的，加上松本專務也吃不準春根等主要管理人員對於這個方面是否真的重視，才想出了這麼一個穩妥的措施。

好在進行了更換，要不然這次就麻煩了。雖然這些金屬材質的輔料都是標榜可以透過檢針機的，但是畢竟還是金屬材質，有很大的可能造成檢針機的誤判。

他剛才看過了春根制定的應急預案之後，松本還是比較認可的。他最怕的是春根他們什麼都沒準備，一切都等著自己到了之後才著手解決的話，那大半天的時間可就全部浪費了。

距離最終的出貨日只剩下2天3晚了，不抓緊時間的話那責任可就大了。但即便這樣，松本專務還是提醒春根，出貨的船期是不可能更改的了，如果不能按時裝車出貨，那剩下的就只能選擇空運了。

現在只能是和時間賽跑，到了日子能多出一條是一條，多出一條就能省出一條的空運費。另外，為了防止今後再發生這樣的事故，松本專務給了春根一個裝訂好的檔案，這是日本工廠的危險品管理章程，松本要求春根務必好好學習，今後要嚴格按照這上面的要求進行徹底的實施。

“柳先生，相同的錯誤可不能犯第二次呦。如果把有危險品的商品出售，特別是因此造成消費者受傷的話，在日本可是大事件。如果真那樣的話，不光是你，恐怕我們片山公司也一樣得破產倒閉。”