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第81章 信任問題

班子裡最高興的人是孫建成。

他今年已經五十四歲了,雖然在採煤隊當過好幾年隊長,也當了三四年修造廠的副廠長,但一直是以工代幹,沒有解決幹部身份,享受的是副科級待遇,但沒有副科級的職務。

按政策規定,煤礦井下工人是特殊工種,退休年齡是五十五歲,如果不轉成幹部身份,老孫再有不到一年就得退休。

家庭經濟困難,退休工資比在崗的收入會少很多,孫建成不想早退休。

如果身體健康,退休後還可以找點事做,賺點錢貼補家用,不少生活困難的退休工人就是這麼幹的。

老孫不行,一條腿受過公傷,是殘疾人,幹不了體力活,退休了什麼也幹不成,連撿破爛都搶不過人家。

收入銳降,會讓本來就捉襟見肘的生活會更艱難。

在我到修造廠前,看不到希望的孫建成其實已經在擺爛。

領導讓他臨時主持廠裡的工作,其實是個挺好的機會。如果換作別人的話,會抓住這個機會好好表現表現,說不定領導一高興,沒準會將自己扶正。

孫建成並沒有這種想法。在主持工作那段時間,他什麼事也沒幹。

既沒有給車間找活,讓大家不要閒著,也沒想辦法搞錢,給職工發點工資,做些穩定人心的工作。

當時,老孫其實已經躺平了,做好了修造廠破產關門,自己被迫提前退休的準備。

我當修造廠廠長,孫建成一開始並沒有對我抱什麼希望,只是沒有抗拒牴觸的想法,只是被動地配合了我的工作。

我的三板斧砍出去,讓修造廠很快有了生機,不僅三個車間很快都復工了,還把多年沒人敢惹的侯得財趕出了廠裡。

老孫在我身上看到了希望,很快轉變了態度,全力支援我的工作,主動擔起了生產管理的擔子,紿我減輕了不少壓力。

老孫所做的一切,我看在眼裡,也記在了心裡。

我很慶幸自己能遇到這麼一個踏實勤懇,盡心盡責,沒有心機的搭檔。

沒有老孫的助力,我不知道自己能不能在修造廠站住腳,能不能迅速開啟局面,在短時間內讓修造廠煥發出生機。

這是我的真實想法。

老孫幫了我,我必須要幫幫他。

所以我才據理力爭,儘自己的力量,幫他解決了多年未能解決的幹部身份和副科職務,雖然和我希望的正科還有點不盡如人意,但老孫已經非常非常滿意了。

老孫是個不善於表達情感的人,自始至終沒有向我說過一句感謝的話,但從他看向我的眼神裡,我能感受到濃濃的感激之情。

我知道,以後只要我提出要求,他都會以殘缺之軀,竭盡所能。

別以為修造廠一次性提拔了三名副科是件容易的事。我林子龍只是按照領導的要求,提供了一個建議方案而已,沒有費多大的勁,沒有做太多的工作,沒必要給自己的臉上貼金。

呵呵,您這樣想,我也沒辦法。

在榆樹坪礦工作了十幾年,我還沒聽說過哪個二級單位,一次性從單位內部提拔過一名以上的副科長。

何況修造廠還是最邊緣的二級單位,何況還是一次提拔了三人。

這次,我也算是創造了一個記錄。

如果領導不是對我非常信任,會讓我自己提班子的人選方案嗎?

不管是黨政機關單位,還是在國有企業中,這樣的事情有,但絕不會太多。

修造廠需要配兩個副廠長,這好辦啊,其他單位部門超編的幹部不少,挑兩個條件差不多的調過去行不行?

組織部說沒合適的人?

那行,我這有兩個人,各方面條件還行,請組織部門派人考察一下,如果沒有太大問題,就提起來,調到修造廠去當個副廠長吧。

哪個領導的記事本上,沒記錄著一長串等待提拔的人員名單,有領導、或者領導的領導交待的,有同事朋友同學推薦的,有關係單位的負責人介紹的,也有不少自告奮勇,毛遂自薦的。

唯獨領導自己覺得表現出眾,工作需要,應該得到提拔重用的人,在記事本中的名單中少之又少,甚至連一個人都沒有。

在我這兒掛了號,排隊等著提拔的人很多,等待的時間挺長了,為什麼要讓你給我提建議,推薦人選。

沒人提名推薦,進入不到領導的視野裡,你再有能力,也進不了組織部門的考察名單,想得到提拔重用,你做夢去吧。

領導