方雖然知道icq在國外如日中天，但是不知道怎麼透過icq創造收入達成盈利，連國外的icq到現在為止都沒有變現渠道，國內就更困難了，而且複製uc互聯的風險實在太大了，因此有人提議放棄立即得到了響應：“是的，只能放棄了!”

“星空互聯打我們一個措手不及，但是世界盃的時候我們能力轉乾坤!”

“是啊，我聽說他們過段時間要把很多網站業務轉移到帝都來，這就是我們最好的機會!”

“沒錯，我們有機會在這次世界盃超越星空互聯，如果把資源砸在icq上，不如強化現在的網際網路部門!”

“對，咱們如果有三十人的話，根本不會象以前那麼被動了!”

王治國覺得大家的意見都很對，四通利方版的icq即使成功了，又能有多少意義？強化論壇與網站才是最正確的方向。

星空互聯在這個時間點突然推出uc互聯確實是打亂所有人的陣腳。

在另一個時空，99年2月的oicq並不是國內第一個類icq產品，臺灣大哥大的cicq、picq，五羊電信的pcicq，北極星軟體的網際精靈都要比oicq更早推出，事實上oicq只是投標五羊電信pcicq失敗之後廢品回收的產物，但是各大廠商對icq產品重視不夠只是將其視為一款普通產品，只有騰訊因為把所有本錢押在oicq上騎虎難下所以笑到了最後。

而現在的uc互聯比所有的類icq都要更早出世，cicq的大陸版picq在另一個時空是98年8月上線，而pcicq則於98年11月上線，現在uc互聯突然橫空出世讓大家格外關注的同時也很想複製再一箇中國版的icq，但是大家發現這件事操作難度很大。

大家的擔心也跟四通利方差不多，複製icq本身並不是一件困難的事情，但是在uc互聯已經上線的情況下很難再複製第二個uc互聯，畢竟這個市場只可能有一個贏家，而伴隨著時間流逝uc互聯的優勢越來越大，偏偏大家最缺的就是時間，沒有三五個月時間開發是開發不出第二個星空互聯。

而現在的江月容也有同樣的感覺，她專門打了一個電話給省城電信的沈建業局長：“沈局，你怎麼看星空互聯推出的這個uc互聯？”

江東資訊港與江東資訊超市可以說是星空互聯最好的學生，星空互聯不管推出什麼新產品新專案，他們十天半月之內肯定會跟進，而且之前星空互聯的新產品新專案都是基於網頁端研發難度不高，所以這兩家小公司跟進也非常方便，幾天之內就會有一個山寨產品出來，即使不能山寨也能出錢從星空互聯那裡花錢買到技術支援。

可問題是現在易弱水突然轉換了跑道，從網頁端改成了客戶端軟體，不管是江東資訊港還是江東資訊超市都已經覺得抓瞎，客戶端軟體可沒有網頁開發這麼容易，更不要說星州電信與天澤電信根本沒有這方面的經驗，江月容覺得至少得有小半年時間才能機會開發出來一個類近產品，而且花百八十萬開發的結果不一定成功。

而沈建業也同樣是覺得這件事非常不好辦：“別的都可以學，唯獨這個還真學不了，太難學了!”

江月容壓低聲音問道：“難道不能學超級郵箱的模式，咱們花錢買一套系統回來？”

沈建業知道江月容第一個上馬188郵箱佔了大便宜，直到現在188郵箱還是凌駕於198郵箱之上，所以江月容一直認為能花錢解決的問題不是解決，但是他告訴江月容這件事沒這麼簡單：“我昨天就打電話問過易弱水了，問他們這套uc互聯軟體賣不賣，結果易弱水直接開價一千萬!”

江月容聽到這個數字不由用力抓緊手機：“一千萬？易弱水這個價格也報得太狠了，我知道他是用了三百一百多萬，但是軟體開發上他們就花了一百來萬吧，現在一套軟體居然賣一千萬也太狠了吧!”

雖然電信部門可以說是金山銀山有的是大訂單，但是一套軟體賣一千萬仍然是遠遠超過了江月容的預期，何況uc互聯的開發成本只要一百多萬，而那邊沈建業冷笑了一聲說道：“是一千萬美元，而不是一千萬人民幣，而且易弱水還跟我算了一筆明細賬!”