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第二三五章 加盟商

口問道:“史密斯先生,你打算把健身房開在哪裡呢?”

“陳先生,你放心,我的健身房會開在布魯克林,地點距離你這裡很遠,絕對不會影響到你這裡的生意的。”史密斯趕緊說道。

“那請問你的健身房已經想好名字了麼?”陳強又問道。

“想了幾個,但是還沒有最終確定。”史密斯回答說。

“你覺得叫‘陳強健身’這個名字怎麼樣?”陳強笑著問道。

史密斯猛的一愣:“陳先生,我不太明白你的意思。”

“史密斯先生,如果你願意的話,我希望邀請你作為我的加盟商。”陳強回答道。

史密斯還是一臉的懵圈,像是完全聽不懂陳強所說。

“是這樣的,史密斯先生,我打算把‘陳強健身’發展成為一個連鎖經營的品牌。”陳強又解釋道。

“加盟商?連鎖經營?”史密斯開口問道,他還是一臉懵圈,完全聽不懂陳強的意思。

紐約早在1859年就出現了第一家連鎖商店,主要是經銷茶葉,到了1880年時已經有100多家分店了。

在50年代以前,美國的連鎖經營模式,只是用於分銷網路,比如勝家縫紉機公司,就利用連鎖經營的分銷網路,雄霸美國市場。而之後那些家用消費品的品牌,也紛紛學習這種模式,像是通用電氣賣電視機,福特賣汽車,都是先佈局分銷網路,然後再出售商品。

直到50年代,麥當勞和肯德基,將連鎖經營運用到了食品行業,美國從此出現了很多知名的快餐品牌;而後沃爾瑪的模式,更是讓連鎖經營擴充套件到整個零售業。在70年代,日本人學到了連鎖經營的精髓,如今很多城市裡都能找到日本的連鎖品牌。

不過在二十一世紀之前,連鎖經營主要是在零售行業和餐飲行業發展的,服務行業的連鎖經營模式,出現的比較晚,而且成規模的要到二十一世紀以後才逐漸出現。

在1939年,連鎖經營還停留在產品銷售網路這一初級階段,至於服務行業的連鎖經營模式,更是連影子都沒有。所以當陳強提出“加盟商”和“連鎖經營”時,史密斯完全聽不懂陳強要說什麼。

陳強只好耐著性子給史密斯解釋起來。

“史密斯先生,你成為我的加盟商以後,你可以使用‘陳強健身’的品牌;我可以平價向你提供健身器械,保證和我這裡的一模一樣;另外我這裡所有的課程,如果你願意的話,都可以開設;如果你的教練不懂得如何授課的話,我可以給予他們專業的培訓,教他們如何授課。”

陳強透露出來的資訊量有些大,史密斯回味了半天,這才明白了一些,只聽他一臉驚喜的問道:“陳先生,你是說,我也可以開設你這裡的課程麼?”

“當然,只要你成為我的加盟商!而且我還會給你提供專門的培訓服務。”陳強回答道。

“太好了!”史密斯興奮的叫喊起來。

史密斯也是做過考察的,他知道陳強這裡,最賺錢的就是那些課程。那些新奇的課程,是陳強這裡的核心業務,別人也暫時學不去,所以史密斯並沒有打這些課程的主意。如今陳強主動提出來,可以幫助史密斯開設健身課程,這等於是給史密斯送了一隻下蛋的母雞,史密斯怎麼可能不高興。

陳強則接著說道:“如果你成為我的加盟商的話,以後我這裡有了新的健身器材,或者有了新的課程,你都可以使用。接下來,我的健身房會有一系列的宣傳活動,比如在一些大的媒體上打廣告,如果你成為我的加盟商的話,你也會享受到廣告來帶的效益。”

“陳先生,這個加盟,是不是讓我的健身房變成你的分店?”史密斯開口問道。

“當然不是!”陳強搖了搖頭,接著說道:“你的健身房仍然是你的健身房,我不會干涉你的經營,我只對你提供健身技術方面的指導。”

此時的史密斯已經被陳強給忽悠暈了,單純是那些健身課程,就讓史密斯失去了思考能力,史密斯頓時有一種天上掉餡餅砸在自己身上的感覺。

“好,我加盟!”史密斯開口說道。

“史密斯先生,我的話還沒有說完呢,加盟我的品牌,你還是要付給我一些加盟費的。當然,這筆加盟費不會太高,相比起你獲得的利潤,絕對是微不足道的。”陳強開口說道。

“我明白,這相當於交學費給你。”史密斯點了點頭,他也知道天下沒有免費的午餐,陳強也不是搞慈善的,開出這麼好的條件,收費是正常的,要是陳強毫無所圖