管理

魚骨圖分析法（5s管理）是一種生產型的現場管理方法，包括整理(seiri)、整頓(seiton)、清掃(sei)、清潔(seiketsu)、素養(shitsuke)。這種方法有助於建立有序、高效的工作環境。十一、sipoc分析法：完整流程的五個環節

sipoc分析法是一種流程分析方法，包括供應方(supplier)、輸入(put)、過程(process)、輸出(output)、接受方(ctor)。這種方法有助於識別和最佳化流程中的各個環節，提高整體效率。

創作日誌：魯兔辭窮！（堅持的第00194，間斷6天；2024年9月26日星期四 於中國內陸某四線大城市）

：()文豪覺醒之路：有田筆記創作日誌