它的主要買點就是設計，而非面料有多麼高階舒適。

且國內潮牌還很少，主要還是香江那邊。

比如2003年陳老師就在港島創辦了“clot”，銷售世界各地的潮流尖貨，第二年開始建立自己的產品線。

就算潮牌很小眾，可是它的市場空白可不小，因為競爭小，只要la做起來，隨著這波風向，國內的潮人會越來越多，要賺到錢其實也很簡單。

青春和個性是潮牌的主題，所以僱用的設計師也不可能是什麼思想保守的老傢伙，設計團隊甚至是剛畢業的大學生，沒有什麼工作經驗，然而都是時尚潮人。

幾個年輕人聚在一起，更容易碰撞出思想的火花。

很多巨頭集團其實就這樣誕生的，幾個對某個領域極感興趣的創始人一拍即合，開搞，然後公司慢慢就起來了。

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除此之外，還有一位運營總監，還有文員和助理之類的，總之團隊結構精簡到了極致。

儘管已經過了下班時間，然而職員們還在各自忙碌著。

另一個好處就是年輕人經理充沛，可以經常加班加點。

“蘇總！”

很快有人發現了蘇澤林的到來。

這是公司中最為年長的職員，但也就二十七八歲左右的輕熟女。

李夢寧，琳娜服飾的運營總監，唯一一個從其他公司挖角，而非在人才市場中招聘到的職員。

還是蘇澤林替娜娜子挖來的。

這個女的，說起來混子前世還認識。

她是前世某個在淘金某知名潮牌的運營總監，在業界頗有名氣，然而目前這個時間線尚未成名。

那個潮牌尚未創立，李夢寧在另外一個服飾品牌工作，然而不得重用。

娜娜子的公司不能都是些菜鳥，需要個有經驗的老手掌舵，在招聘運營總監的時候，蘇澤林就想起來李夢寧。

他還記得這個女人的電話號碼，數字挺好記的，於是試探性地打了下，沒想到還真是本人，這個電話一直沒變過。

道明自己身份，丟擲橄欖枝，李夢寧考慮了兩天便答應跳槽了。

如果換成娜娜子打這通電話，很可能就挖不來。

雖然她在前公司不得志，然而那好歹是個有些名氣的老牌子，穩當。

而這種剛創立的新品牌，誰都不敢說能不能做長久，搞不好哪天就倒閉了。

李夢寧之所以答應蘇澤林，是因為他是新世紀的運營總監和股東，這家企業在江浙瀘大區已是鼎鼎大名的了。

李夢寧相信這位運營總監的眼光和手段，他既然能把新世紀做得那麼大，另外開家公司應該是很有把握做起來的。

除此之外，她也看好國內潮牌的發展，儘管這種風格的服飾在國內剛興起沒多久，但她已經敏銳地嗅到了它有火的趨勢。

當然了，蘇澤林開出的條件也很吸引人，誠意滿滿，於是她決定搏一鋪，把自己的前途押寶在琳娜服飾上。

其他兩位女設計師也都認識蘇澤林。

老闆娘丁琳娜的同學，也是琳娜服飾的股東。

於是均和他打了個招呼。

“你們忙吧，不用管我！”

蘇澤林徑直找了份設計圖紙看了起來。

服裝品牌的經營模式通常有三種。

第一種從設計、生產、銷售一條龍，自己出設計圖、採購面輔料、擁有自己的工廠組織生產，隨後批發或零售，部分服裝企業甚至還做自己的面料廠。

第二種則是設計和銷售為主。只出設計圖，採購面輔料採購，批發零售，但沒有自己的服裝加工廠，而是外包給第三方加工廠。

第三種就純銷售了，這個最簡單，直接代理某品牌，從品牌方拿貨就行。

總的而言，第一種模式的利潤是最高的，面料廠和加工廠都是自己的，能將一件衣服的成本降到最低，然而這種模式投資大，做個工廠可得花很多錢，且又面臨著更多的管理問題了。

並非名氣很響亮，銷售規模可觀的大牌子，基本上不會用這種模式，琳娜服飾採用的是就是第二種，只出設計，買面料，然後外包生產。

銷售渠道已經有了，那就是淘金，如今最重要是設計款式，只有款式受歡迎了，才可能賣得好。

丁琳娜的計劃是九月份就得出成品並開始銷售，就算只養著不到十號人，然而每個月連同工資鋪租在內還是