來已經沉思著繼續講吓去：“從願望上說，我更欣賞小平同志的‘舉重若輕’，但說實在話，我這個人做不到這一點。我同伯承同志一樣，在工作上常常是‘舉輕若重’。這也許是同我長期負責具體的執行工作有關吧……”

無疑，總理對自己有著深刻的認識，並且樂於承認。他確實做不到舉重若輕。他的外事秘書陳浩，見他三更末眠，五更又起，日理萬機，辛勞過度，曾忍不住勸說：“總理，有些事你不要管得太細；又管這又管那的，一個人的精力哪顧得上那麼多呀？”

周恩來忽地從辦公桌後立起身，真生氣了。他從桌上拿起一份檔案扇動著大聲問：“你看看，這事我不管行嗎？”

總理扔下這份檔案，又抓起另一疊檔案：“你說，這些事我不管行嗎？”

接著，他又拍拍第三疊檔案：“這幾件不管也不行！”

他疲憊而又委屈地嘆口氣：“別人不知道，你們還不知道嗎？總是這樣來說我！”

事無鉅細，總理拿起就不肯放，放不下。

有些人喜歡用“日理萬機”搞歌頌，見了領袖人物就說“百忙”，就說“日理萬機”。

用濫了，根本不準確。

日理萬機只能是“宰相”。為“帥”者只能舉重若輕，以這種氣勢膽魄去作戰略決策和決斷重大事件；只有舉輕若重才會出現日理萬機。這不是基本常識嗎？

總理對各省市各部委領導愛講一句話：“你們有什麼事情可以直接找我，直接給我辦公室打電話。”

總理對他的秘書們也愛講一句話：“你們有事一定要報告，不要怕我忙麼，我不怕忙，我能忙過來。”

一位秘書對我講，他見周恩來忙得兩天沒閤眼，忍不住說：“總理，首長裡面就數你忙了，這些材料可以送給小平同志去看麼……”

周恩來往太陽穴上抹抹清涼油，繼續批閱，一邊輕聲說：“我是總理。這些具體事我多幹一些，他可以去管點更大的事，多想想決策上的事。”

總理講這個話的時間是國家進入困難時期那一年，說明他那時就肯