也是中國足壇第一次去國外招外援。

沒有想到的是，這次選上的三個人對我今後的足球生涯，竟然都有著非常重要的作用和影響：莎莎和瓦洛佳為我在甲A聯賽中第一年取得第三名立下汗馬功勞，也為第二年奪得聯賽冠軍起了基石作用；而庫茨第一次來隊裡守門，卻令我嚐到執教生涯中最慘的失敗——1比6敗給廣州太陽神隊。

6。競然成了申花隊的主教練

回國之後，便開始為我的“東方隊”做籌備工作。王后軍的一隊當時有二十多個球員，他挑剩下的球員加上原來楊震江的二隊，便是我的“子弟兵”。就在考慮隊伍的組合和訓練時，事情又有了變化。

體委金主任打來電話給我，在電話裡他悄悄地說：“情況可能又有變化。”具體情況他也沒有說。正好我要向龔副市長彙報外援情況以及工作計劃，便趕到華東醫院去看望生病住院的龔副市長。

龔副市長對我說，教練人選上可能要打亂，既然是職業隊，教練也不能一成不變，原定的王后軍與你各帶一、二隊的設想，看來要修改了。

原來，德國阿克發公司贊助上海足球隊的合同到期了，合同可能不再延續。上海一隊今後的路將怎麼走，便成了問題。那時上海足壇正值改革的前夜，聽說中紡機（中國紡織機械廠）、東方（廣播事業局）、申花集團都有心加人，後來中花被推到了第一線。這一段時間的變化，是“所有制”的變化。最後領導拍板決定由申花搞一隊。

申花集團過去也贊助過上海隊，當他們又一次被推到第一線後，便提出，打破過去使用教練的傳統，在全國範圍內挑選教練員。我聽說，蘇永舜、曾雪麟、方紉秋、王后軍和我都是候選人。

球隊要變了，教練要換了，什麼都變了，也什麼都沒有了，前面工作的思路又亂了，簽好的外援的命運將怎樣？想到這裡，我糊塗了，真不知怎麼辦才好。

從“02”到上海隊，到“東方”，接著再去俄羅斯招外援，那種感覺就像是在夢裡被一種無法知覺的力量牽引著，這場夢對我是福是禍，心裡一點底也沒有。如今所有的計劃又都亂了。所能做的也只有等待了。

不久，形勢漸漸明朗，申花將接手上海隊井負責全面“組閣”。經過多方面研究，他們決定在我和王后軍之間進行選擇。俱樂部先找了王后軍。

王后軍很早就開始研究足球俱樂部這個問題了，在這方面，他的思路是超前的，而且還有自己一套比較全面的計劃。後來聽別人說，在那次談話中，王后軍大談他對俱樂部體制的研究，井拿出了一套方案，但是，申花方面對這些不感興趣，他們只想知道王后軍作為主教練將如何組隊問題，因此，好像這次談話有點話不投機，不太成功。談話結束後，黃浦區的沈立恭副區長沒有表態，只是說今天就談到這裡。對俱樂部方面的態度，王后軍當時一點思想準備也沒有，聽到這話後，他一下子便楞住了。後來，從沈立恭那裡聽說，王后軍呆呆地坐在那裡半個小時沒有起身，沈立恭只能陪他坐了半個小時。

王后軍曾經帶領由申花贊助的上海隊奪過聯賽亞軍，足協盃冠軍，對申花做過貢獻，至於後來與申花分手，與阿克發合作，這裡面的情況，就不太清楚。

幾天後，鬱知非從美國回來，他和沈立恭找我談話。那天，我穿了一套西裝，看上去精神飽滿。當時，心裡很坦然，沒有一點顧忌。如果他們看上我讓我擔任申花主教練，那我不會放棄，如果不行的話，就去搞02。鬱知非開口便問：“如果你當主教練，將如何工作？”

我說，我離開國家隊到上海來，主要是想搞02的。自從吉隆坡失敗後我就想搞個少兒足球懼樂部，抓一些小孩。後來上海的領導曾要我搞上海隊和東方隊。如果要我挑的話，我是想搞02隊，我沒有想到會讓我摘申花隊，這是我的實話。前一段我去俄羅斯招外援，也是為東方隊的。但不管搞什麼隊，不管是體工隊還是俱樂部隊，我帶隊的方針都是一樣的，就是狠抓作風。我從在國奧隊和國二隊抓作風講起，講到我們目前中國的球員最主要的問題是管理。管理不好，訓練就不行。訓練不好，就出不了成績，即使是外國俱樂部隊，管理也是嚴的，訓練水平也是高的。不管什麼隊，業餘的、職業的，我認為這兩條都是法寶，一條也不能松。當時讓我到上海來搞上海隊，龔副市長和金永昌主任就是希望我能嚴格管理嚴格訓練，改變上海隊“軟腳蟹”的作風。

看到沈立恭和鬱知非對此好像興趣很濃，我便接著談開了。我說，如果我抓申花隊，最主要的是改變“軟腳蟹