國營的，我看兩年能搞下來就不錯了，許鴻運就是許鴻運，難怪你會發財。我看就以你為標本，在全國推出個寧臨速度，那一定更讓世人矚目。”“項市長說話有點中央領導的派頭了，上次我在北京他們就是這樣說的。”許鴻運站起來拍拍項自鏈的肩膀說：“你要爭取啊！”項自鏈聳聳肩回答：“我是蒼蠅釘秤桿無足輕重的，你又不是不知道，老兄就別拿我開心了。先說說有哪些人參加吧！”“蔣多聞、黎贏權、魏得鳴、趙新良，不過你項市長是我特邀佳賓，其他都是形式。”許鴻運輕易不說人好人壞，這回直呼頭頭腦腦們的名字，唯獨稱他叫項市長，項自鏈一聽心裡就熱了起來。象許鴻運這樣有地位的人，省長見了還得禮讓他三分，一個縣級市的副市長又算得了什麼呢？他大可不必如此禮讓的。“老兄啊！我就不必去了，你也不必拘於形式，咱心裡明白就是了。顯山露水的事，讓領導們去做吧。對了，我還欠你個大人情呢！”說著，項自鏈從抽屜裡拿出一捆錢，要許鴻運鴻先收下十萬塊借款，說是另會十萬以後再還。

借款就象一個大包獄，壓得項自鏈心頭矮了一截，覺得朋友之間多了層迷幻的色彩，霧遮水攔的不明朗。以前項自鏈並沒打算還許鴻運錢，雖然老婆好幾次催著早點還上，可他總是支支吾吾地打掩護，說是還個七萬八萬的讓人看了笑話。這話也有道理，後來吳春蕊就沒提了。自從在雅芳軒喝過茶後，他覺得非還不可了，這回年終獎金連一些說不清道不明的收入湊在一起正合個整數。許鴻運反應很平靜，問項自鏈是不是記錯了，說自己根本就沒借錢給他，要他喝口水清醒清醒別過年過節還錯錢，喜了人家害苦了自己。項自鏈看了看許鴻運，正要攤牌明說，可再想想人家既然不認，勉強一番反而讓他小看了自己，就催著喝水，連稱許鴻運清醒得糊塗了，只好以後再說。

許鴻運笑笑什麼也不說，又點上煙悠然地抽著。過了好一會，項自鏈問他什麼時候舉行剪彩儀式。許鴻運說是大年初一。這老闆也夠精的，一刻時間都不肯拉下，大年初一誰不在家圖個團圓，他倒別出心裁搞公司成立典禮。項自鏈就笑他是陀螺，沒人揮鞭打著趕什麼急呢！還不如換到正月十五更熱鬧，挑鬧燈會的日子人多，影響更大些，乾脆把場面佈置到大街上，來個車載臺閣巡迴展示。

言者無心，聞者有意。許鴻運聽了，忍不住哈哈大笑，說要聘請項自鏈做公司特別顧問，一個點子就抵上萬金，比什麼廣告都好。

這話倒一點沒錯，寧臨地區每逢過年，政府民間都自覺組織群眾挑臺閣鬧燈會，許多邊遠的老百姓早早趕來一睹為快。據電視臺抽樣調查統計，去年元宵節寧臨市區近十分之九的市民上街鬧燈會，其它各縣也大同小異。項自鏈沒想到一話玩笑就提起許鴻運這麼高的興趣，又奉承了幾句，誇他善於捕捉資訊。這事說幹就幹，許鴻運忙打電話給下面人員，叫他們準備五輛臺閣，要搞就搞得有模有樣搞出特色來，氣魄要大，讓群眾一看就把鴻運摩配公司烙到心底裡。對方還沒有反應過來，猶猶豫豫地支吾著，許鴻運就生氣了，板著臉訓斥，要他別問那麼多馬上籌備就是了，還說開業典禮臨時取消了。

回過頭，許鴻運又象什麼都沒發生過一樣，臉色柔和得看不出一絲慍怒。

“都說當官的喜怒不形於色，我看這功夫寧臨市內還沒有誰比得上你老哥的，人家是陰轉多雲，你可是晴轉大雨，雨轉晴，盡在一瞬間啊！”項自鏈調侃說。

“小老弟笑話我了吧！辦公司管理人你得開重腔啊！你說得五分重，人家當你是三分，你用了十二分的勁，人家才會出十分的力。企業員工就象政府裡的辦事員一樣，沒三聲響雷挪不動。輕輕講重重聽這古訓，只能教育小孩子。說到底還是官僚主義害死人。”“這同官僚主義有什麼聯絡？象你這樣的大公司可不能靠個人威望服人，得靠紀律約束才對，怕是你大老闆官僚慣了，屬下也就見怪不怪了。”“同官僚主義大有關係啊！中國自古以來都是人治，現在雖然有這法那法，但往往執法不嚴違法不究有法難依，說到底還是傳統的人治模式，老百姓就是信官信管不信法。員工帶著這種心理定勢到企業裡，企業又怎麼依規治廠，我又怎麼能不吆三喝四？這或許就是中國特色吧！小平同志開闢的有中國特色的社會主義道路，從國人的心理上也可以這樣去理解分析的。小平同志偉大就偉大在把握住我們的民族習慣和民族心理，沒有照搬國外的經濟模式和政治模式，維持一個相對穩定的社會環境和國民心理的基礎上，逐步接軌世界潮流……”項自鏈又一次震驚於許鴻運深刻的剖析。多少官員整天念著改革