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第2部分

他將之妙手改寫成了《“中國魔水”風靡洛杉磯》。當這條“出口轉內銷式”的新聞在晚報上刊出後,居然被迅速廣泛轉載。“中國魔水”與“東方魔女”(對中國女排的暱稱)的交相輝映,在早已沸騰的奧運熱上再添了一份充滿神秘氣息的驕傲,它實在非常吻合一個剛剛回到國際舞臺的東方民族的心理滿足。從此,健力寶一夜而為天下知。

李經緯就這樣交上了好運。1984年,健力寶的年銷售額為345萬元,第二年就飛躥到1650萬元,再下一年達到1。3億元。在此後的15年裡,它一直是“民族飲料第一品牌”。在最緊俏的時候,三水縣到處是全國各地前來拉貨的大卡車,一車皮健力寶的批條被炒到了2萬元。

李經緯第二次讓人眼前一亮,則是在1987年。

1987年11月,在廣州舉辦的全國第6屆運動會上,第一次出現了中國企業與國外跨國企業同場競爭的場面。兩年多前在洛杉磯奧運會上出足了風頭的健力寶此時風頭正勁。為了得到“六運會指定飲料”的名號,當時已是全國最大飲料企業的健力寶公司與可口可樂公司展開了競爭,後者願意出資100萬元,而李經緯則一口氣把價碼抬高到250萬元,並外加贈送10萬元飲料。結果當然是健力寶如願以償,而可口可樂只得到了“可樂型”飲料的指定權。這個細節