這是劉淼在華夏，雜誌的販售無非是兩種方式。一種是透過華夏郵政圖書發行公司進行預訂，然後華夏郵政會每月固定將圖書郵寄給預訂的讀者；另一種則是透過其他發行公司在各省各市的便利店、報刊亭、連鎖超市及連鎖書店發行。一般來說，前者是這本雜誌的保底讀者，而後者則是拉動雜誌銷量的主力軍。其實在各種年會上，圖書產業的專家都認為國內的雜誌平均銷量應該都能在百萬左右，畢竟國內人口和領土都很大。但實際上，國內雜誌銷量能突破50萬冊就算是一流雜誌了。當然，新聞時政類雜誌銷量略高，學術專業雜誌銷量偏低，但是平均銷量遠遠不及專家的預測也是讓人鬱悶的。如今身為雜誌實際發行人的劉淼也開始閱讀《華夏圖書出版與發行協會月刊》和《雜誌人》兩本雜誌了，最近在《雜誌人》上，有專家指出國內沒有統一的大型發行公司是造成國內雜誌銷量始終上不去的原因，尤其是現在雜誌的出版公司往往和發行公司是一體的，導致某些地區性的大型發行公司會對另一個地區性的大型發行公司旗下的雜誌進行抵制和杯葛。劉淼深以為然，現在國內的雜誌出版人做雜誌前的第一件事找到合適的發行公司。運氣好的出版人能抱上崑崙、揚子江或花都三大的大腿；運氣不怎麼樣的就只能去抱各省發行公司的大腿了。抱住三大的大腿，意味著你雜誌的銷量至少20萬起，但即便如此，你的銷售還是無法在全國鋪開。崑崙通知西北、華北及東北市場；揚子江領銜華東和東南市場；花都則是盤踞華南和華中市場；唯一沒有涉足的西南市場則是在錦官文化、金沙江出版、峨眉發行和春城圖書四家的混戰中。除此之外，其實國內本來也有全國級的發行公司，一家是叫華夏圖書出版發行總公司，另一家叫華夏教育出版發行總公司。前者在縣級以上行政區域都設有分公司或辦事處；而後者也是在地級以上行政區域設有分公司。但問題是，這兩家公司其實是聽鬆散的公司結構，總公司管不住省級子公司，省級子公司管不住地級分公司，地級分公司倒是能關注縣級的辦事處，可這又能怎麼樣？一個地級行政區域的銷量也就是幾萬，為了這點銷量一個個拜訪過去也太費成本了，所以也就沒人再管了。儘管所有人都知道有一個全國級的發行公司並且出版和發行分開是多麼必要的事情，可沒有人敢提，因為誰都知道提了這個方案那就是和三大乃至全國所有的出版發行公司過不去。人要是得罪多了，那在這個地方也就混不下去了。在花都文化的發行下，《少年》第二期如約在華南華中市場鋪貨，同時因為和寶島文化出版集團及明珠圖書公司簽署了發行合約，《少年》第二期也成功登陸寶島省和明珠市及濠鏡市。同時根據靳瑞林的保證，和東南亞幾個主要國家的代理發行公司的談判也進入到合同簽署流程，不出意外的話，第三期也能進軍海外市場。不過讓人尷尬的是，第三期雖然能進軍海外，但是在國內暫時還沒有華南華中以外的發行公司願意代理發行。不過對此劉淼除了一聲嘆息之外，也沒有什麼可以評論的了。而拿到第二期《少年》的讀者們卻被最後的一篇雜誌社宣告給驚到了，《少年》居然從第三期開始變為雙週刊，而同時將漫畫內容分拆出去，另外組刊，並且《少年》的姊妹刊《花季雨季》也將以月刊形式出版。這個訊息一出來，有幾個讀者就跑到海角社群的舞文弄墨版或者是去文學江湖論壇吐槽。雖然《少年》還是一本新生雜誌，但是內容確實是驚豔到了不少人，很多人都認為《少年》將是國內青春文學及文藝類雜誌的執牛耳者。沒想到在第二期就宣佈要改版，而且還是一變四的出版發行，很多讀者都開始憂心雜誌的質量。