好的資料，那漢東還比不上江東這些優等生，這些成績不值得一提。

比差的資料，結合漢東自身該有的優勢地位，突出的平原地區，六朝古都，交通樞紐等等優勢，實在是不能再差了。

一次兩次的資料對比，領導們自己還沒感覺，但是祁同偉日積月累在幾個月內不斷進行這樣的對比，搞得部長們真的覺得漢東的治安情況已經差得無以復加了。

這就是潛移默化宣傳的力量，即使是一箇中層管資料的幹部，也能讓領導們對一個地區的印象徹底改觀，以實現祁同偉下派漢東省的目的。

當然，祁同偉實現了他的目的，成功下派到了漢東，卻在上層領導心裡給漢東省留下了巨大的隱患。

因為部長們如果真的覺得漢東的情況差了，那他們會帶著資料去找核心領導層彙報情況，趙立春被叫去政務院批評了一頓，其實就源於這裡。

壞印象一旦種下，尤其是漢東省發展和治安情況差，再加上祁同偉二人在省公安廳大鬧一通，讓上層領導確信漢東省存在排擠外來幹部的情況。

於是這二者就結合起來了，得出來結論，漢東省省委班子存在問題，山頭主義嚴重，排擠外來幹部，導致漢東省經濟發展速度不佳，治安狀況惡化。