但是對於一些有緊迫性，大工作量的臨時性工作，這個辦法很管用。

因為如果只有主要領導和分管這條線上的領導乾著急，其他人只會冷眼旁觀，等著看你們出錯，明明能幫忙的不可能會有人幫忙，每個人都有一百種理由。

但是明確每個人的職責，把黨委委員們全部分片區編入全市網格之後，他們也就沒了置身事外的理由，誰的片區出了事，祁同偉就能趁機拿捏哪個黨委委員。

而他自己則更好說，全市都是他的片區，全市哪裡出了錯，他都有責任，在上級那邊又沒有下文備案，對他來說，就是個沒約束力的廢話。

事情控制在自己手裡，這也是不管哪一級領導都必須學會的技能，說難聽點就是在一定範圍內，合理地欺上控制下。

會一開完，祁同偉就叫來了消防局陳局長。

“安排事情給政委和副局長，你帶著人跟我走一趟。”

陳局長有些無奈，祁同偉的表情看著不算好，加上要求給木蘭區消防局的處罰通知已經由省消防總隊接收了，大機率這周處分就下來了。

他作為直管領導，被來上這麼一個處分，雖然是給下屬的，可是一個領導責任他跑不了，年終的先進是不用想了，加上祁局長據說是公安部下來的。