旁邊一人道：&ldo;再加一題。&rdo;&ldo;好！&rdo;幫主說：&ldo;再加一題。聽好了：某幫派的兵刃甲要經過兩道工序加工完成。兵刃甲耗用的原材料在開始生產時一次投入。生產成本在完工產成品和在產品之間分配採用約當產量比例法。某個月，與兵刃甲有關的資料如下：一，兵刃甲單位工時定額一百時辰，其中第一道工序四十時辰，第二道工序六十時辰，假定各工序內在產品完工程度平均為五成。二，本月完工產成品一千件。月產成品一千件。月末，兵刃數量為：第一道工序一百件，第二道工序一百五十件。那麼，請問，本月兵刃甲在產品約當產量為多少件？&rdo;&ldo;……&rdo;武功低想了想武家的賬房先生，佩服之情由衷而來。這回，那六個人總算心齊了一些。雖然愛出風頭之人依然愛出風頭，但總算沒攔著不讓另外五個人說話。最後，費了九牛二虎之力，終於將這題給解出來了。白菜幫幫主挑選了三個表現最好的人，進入終面。武功低還是站在最後一排，傻傻地等著。第一個進來的，就是那個愛出風頭之人，剩下兩個在外面等待。&ldo;請坐。&rdo;&ldo;好……&rdo;這時中間那張桌子已經被撤去。六把椅子也只剩下一把了。那個人就端坐在這把椅子上。白菜幫幫主變得比前一輪時更加嚴肅了一些：&ldo;第一題，請聽題！&rdo;&ldo;是！&rdo;&ldo;在幫派現金清查中，經檢查仍無法查明原因的現金短缺，經批准後應計入：甲、衝減其他業務收入；乙、管理費用；丙、銷售費用；丁、營業外支出。&rdo;&ldo;呃……丁！&rdo;白菜幫幫主不置可否，又道：&ldo;第二題，請聽題！&rdo;&ldo;是！&rdo;&ldo;某幫派採用計劃成本進行材料的日常核算。月初結存材料的計劃成本為八十兩，成本差異為超支二十兩。當月購入材料一批，實際成本為一百一十兩，計劃成本為一百二十兩。當月領用材料的計劃成本為一百兩。那麼，當月領用材料應負擔的材料成本差異為多少？還是四個選項。甲、超支五；乙、節約五；丙、超支十五；丁、節約十五。&rdo;&ldo;呃……&rdo;這時，連武功低都看出來了，這個愛出風頭的人，是個水貨。&ldo;那個……&rdo;他問：&ldo;我可以選擇現場求助嗎？&rdo;&ldo;不可以。&rdo;&ldo;我可以選擇降低難度嗎？&rdo;&ldo;不可以。&rdo;武功低想，看來，他只能靠蒙了……這時候武功低腦海中突然浮現出當年武驚雲告訴過自己的法則，那就是看選項：三長一短選最短，三短一長選最長，兩長兩短就選b，長短相同要選d，參差不齊無敵c。不知，眼前這個人，聽說過沒有……唔……超支五、節約五、超支十五、節約十五……那對於這道題來說，應該是兩長兩短呢，還是長短相同呢……過了一會兒，那人隨便指了一個。白菜幫幫主問：&ldo;確定嗎？&rdo;&ldo;呃……&rdo;&ldo;確定嗎？&rdo;那人一咬牙：&ldo;我確定！&rdo;&ldo;哈哈哈哈！&rdo;幫主笑道：&ldo;錯了。&rdo;&ldo;……&rdo;&ldo;行了，回去等訊息，啊？&rdo;武功低知道，這人沒戲唱了。剩下的兩個人中，有一個人看起來比較厲害，不管白菜幫幫主問什麼，他都是一副很拽的樣子，說：&ldo;我道題我做過。&rdo;等到白菜幫幫主換了一個，他又要說：&ldo;我道題我做過。&rdo;看起來，似乎做過不少的題……好像，把眼睛都給做壞了，看東西總是眯縫著。……‐‐最後，全都結束之後，武功低已經站得腰痠背痛。&ldo;你，&rdo;白菜幫幫主看了一眼武功低：&ldo;跟我來吧。&rdo;然後武功低就跟隨著，進了幫主的房間‐‐&ldo;是因為魔教的事吧？&rdo;&ldo;咦……？&rdo;&ldo;我說的沒錯？&rdo;哦，武功低想，他