宏偉目標是要在全國範圍內，只要是保有超過 1000 輛咱們廠汽車的城市，都設立起專門的汽車維修保養站。這樣一來，我們就能更好地服務客戶，同時也能不斷最佳化我們的產品，讓我們的汽車越來越受歡迎。”

由於當前國家正處在工業發展的初始階段，各個領域的人才數量稀少，特別是在相關產業的經驗積累方面更是嚴重不足。面對這樣的現狀，何雨柱深知自己肩負著重大責任。他深入思考後，決定借鑑後世的大資料採集方法來解決這個問題。

按照何雨柱的計劃：未來紅星機械製造廠會安排專業的維修人員前往汽車保有量比較集中的大城市，密切關注和記錄紅星機械製造廠所生產的汽車的實際使用狀況。這些維修人員不僅要詳細記錄每輛車出現的故障和問題，還要認真分析原因，並及時反饋給紅星機械製造廠技術科。透過這種方式，紅星機械製造廠可以獲取大量關於汽車設計的寶貴資料，從而更好地瞭解車輛在實際執行中的表現和需求。只要資料掌握的足夠多，未來紅星機械製造廠設計汽車的時候就越完美。

：()四合院之我是不一樣的何雨柱