由技術員說了算，技術員是根據客戶設計的服裝圖紙和質量要求，佈置操作工藝流程的。有一點差錯，便是技術員的責任。尤其是日本人，對童裝的質量要求十分嚴格。比如是格子面料，拼縫處橫格一定要對齊，相差不得超過半毫米。訂紐扣的位置有嚴格尺寸，並且隨著服裝尺碼的大小，紐扣的間距會不一致，甚至紐扣的數量也不一致。各種服裝輔料更是五花八門，看得人頭昏腦脹，眼花繚亂。一不小心，配錯了輔料會導致一系列的問題，不僅要重新返工，還浪費很多輔料，並會影響交貨時間。

剛進技術科，我小心翼翼，如履薄冰。從圖紙到樣板，每一樣工序、每個步驟都認真地核查，小心地寫工藝流程操作單，生怕出半點差錯。好在石川先生十分關心我，每天都到技術科轉轉，看我有沒有問題要請教他。翻譯錢先生寸不不離地跟在他身後，我每問一個問題，石川先生都會認真耐心地為我講解，邊講解邊畫圖。我的領悟力還比較強，很快把簡單的日語圖紙看明白了。那時我跟的單子是金科長以前跟的日本“今時亞洲”公司的定單，定單是透過上海時裝進出口公司轉來的。熊田時裝公司實際上是由日本、上海時裝進出口公司和月浦服裝廠三方合作的。

一開始當上技術員，除了廠領導之外，似乎所有的人都對我表示不信任。

上海時裝進出口公司的業務員肖小姐是“今時亞洲”公司的跟單業務員，也就是我的“上家”。在業務上，我與她直接聯絡。有一天，肖小姐來廠裡“視察”生產情況，潘廠長將我叫到辦公室，介紹我與肖小姐認識。肖小姐是地道的上海市人，她上下打量我一眼，用上海話問潘廠長：“伊是個外來妹啊？”她也許不知道我已經能聽懂八九成的上海話了。潘廠長鄭重地告訴肖小姐：“小趙是我們廠裡百裡挑一的好苗子，聰明肯幹，認真心細，我們有意培養她。”肖小姐搖搖頭，翹著下巴，眼睛並不看我。我識相地先行告退。我不會傻到要親耳聽別人對我不恭的評價。

我剛一出門，肖小姐尖刻的話就從門裡迫不及待地傳出來：“看伊一副土裡土氣的樣子，怎麼能勝任這麼重要的工作呢？要出了差錯，阿拉負不起責任……”

我的怒氣從腳底升起來，一路竄過心臟，怒火燒得我面紅耳赤，幾乎每一根頭髮絲都受到影響，麻酥酥的立在頭上，我真正體會到什麼叫怒髮衝冠。什麼叫狗眼看人低，這就是！

但我無法發洩。我衝上樓，在二樓我轉身進了旁邊的廁所，用腳使勁踢了幾腳廁所的門，那門無辜地“咣噹咣噹”發出巨響，劇烈地一開一合，像是抗議我的虐待。我在廁所裡呆了足足有10分鐘。本來我想哭的，但是沒有眼淚。心裡竄來竄去的就是憤怒。在臭氣熏天的廁所裡，我再次發誓：我一定要在這個廠裡出人頭地！

肖小姐再在潘廠長的陪同下來到車間時，我已經平心靜氣地在二車間三組給員工們上技術課。我的操作單寫得十分詳細，連拼縫都嚴格要求到三公分必須十三針。我知道有些女工圖快，有時會擅自調整針腳間距，因為是暗縫，有時會很容易矇混過關。所以我對一些容易使員工偷工減料的部位要求尤其嚴格仔細。

我剛講解完，有個老資格的上海女工湊到我面前，問我這件產品褲腰處的橡皮筋接頭如何接法？她認為按照我的要求，是無法做平整的。我也不解釋，走到她的縫紉機前，拿過一件裁剪好的新產品，親自示範起來。兩分鐘不到，平平整整的褲腰接好了。我順勢又在滾筒上把褲腰的橡皮筋縫好，褲腰總寬度三公分，中間兩根0。8厘米的橡皮筋，平均各間距一公分，三條直線，不偏不倚，接線在左側腿縫處。縫好後，我把褲腰從滾筒上取下來，在手裡揉揉，因為剛從滾筒上拿下來，有可能尺寸會被繃大。揉一揉，會使橡皮筋回到原來的尺寸。我用尺子量了量，和操作單上的褲腰尺寸絲毫不差。那個上海女工訕訕地站在當地，沒有人再向我發問。

我看到肖小姐站在人群之外，不動聲色地聽著。我在心裡冷笑：有你佩服的時候。任何時候，都不要狗眼看人低的。

自我當上技術員，與肖小姐類似的嘴臉我見得多了。有時我走到車間，總能聽到這樣的議論：“一個小學畢業的外來妹，還人模狗樣的坐進辦公室，憑什麼啊？能寫幾篇狗屁文章就了不起啊？”有人說：“還不因為長得漂亮，沒看到日本人老往技術科跑呢……”那時我年輕氣盛，一生氣，臉會紅到脖子，真想衝上去，給那無中生有者一個結實的耳光。但我還是忍住了。當你被狗咬了一口，難道一定要去咬狗一口嗎？

在下車間佈置任務、講解操