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第344章 直接

層次劃分主要解決的組織問題是(

b

a.橫向結構問題

b.縱向結構問題

c.橫向協調問題

d.縱向協調問題

體現條塊結合,協調各部門活動特點的組織結構式是

d

a.直線制

b.職能制

c.事業部制

d.矩陣制

目標管理的基本精神是(

a

)

a.以自我管理為中心

b.以監督控制為中心

c.以崗位設定為中心

d.以人員編制為中心

目標管理是(

c

)的必然結果

a.集權制

b.分權制

c.民主集中制

d.授權

職能型組織結構形式的優點是實現了(

b

)

a.管理現代化

b.管理專業化

c.統一指揮

d.統一領導

從本質上講,領導是一種

c

組織管理

b.決策過程

c.影響力

d.激勵方式

所謂授權,是指(

c

在組織設計時,規定下屬管理崗位必要的職責與許可權

在組織調整時,規定下屬管理崗位必要的職責與許可權

領導者將部分處理問題的權委派給某些下屬

委託代理關係

按控制的時機分類,可把控制方法分為(

c

a.預先控制、持續控制、過程控制

b.預先控制、持續控制、結果控制

c.預先控制、過程控制、結果控制

d.持續控制、過程控制、結果控制

控制結果的控制是

d

a.直接控制

b.間接控制

c.前饋控制

d.現場控制

強調上級主管所釋出的命令、指示不能相互矛盾、牴觸,更不能“朝令夕改”指的是下列哪一項原理?(

c

a.直接管理原理

b.統一領導原理

c.統一指揮原理

d.直接控制原理

下列溝通網路中傳遞資訊速度最快的是(

b

a.鏈式

b.輪式

c.y式

d.圓周式

控制工作的關鍵步驟是(

b

a.制定計劃

b.擬定標準

c.衡量成就

d.糾正偏差

管理的主體是(

d

a.企業家

b.全體員工

c.高層管理者

d.管理者

雙因素理論中的雙因索指的是(

c

人和物的因素

b.資訊與環境的因素

c.保健因素與激勵因素

d.自然因素和社會因素

雙因素理論認為,影響人的行為的因系可歸結為

a

a.保健因素和激勵因素

b.安全因系和生理因系

c.保健因系和生理因系

d.安全因系和激勵因素

根據雙因素理論,在以下因素中能夠給職工帶來滿意的因素是

b

a.企業政策

b.工作的成就感

c.人際關係

d.工資水平

控制活動應該(

d