站式參考中心。RI　遊騎兵教官。遊騎兵學院的教員。在巡邏中與學員們一起行進，並評估學員表現。負責判斷學員透過還是未通 NO　EXCUSE　LEADERSHIP 沒有任何藉口 ３６２ 過訓練。RIP遊騎兵軍令專案。為進入某個遊騎兵營的戰士準備的預備課程。ROTC儲備軍官訓練組織。一種全國性的大學組織，訓練學生成為武裝部隊軍官。RTO無線電操作員。詳細地說，該士兵負責背攜PRC　－７７無線電和備用電池，還要不斷監視無線電，保持通訊狀態。rucksack軍包；帆布揹包。一種深綠色或加以偽裝的大揹包，用來攜帶戰場上需要的所有裝備。通常數天不需補充裡面的裝備，重約６０至８０英鎊甚至更多，也稱alice　pack。S　－１副官。軍隊參謀機構成員，負責所有瑣碎的行政活動。在營級單位，副官安排營長日程表，並掌管人事活動中心（PAC）。S　－２營級或旅級情報軍官。S　－３由少校擔任的營級職位，亦指軍事行動軍官。負責戰略行動計劃的制定和營隊內部人員的協調。sat　滿意的。SAW班用自動武器。SFC授銜上士。見E　－７。SGT　中士。見E　－５。shelter　half一個小型雙人用帳篷的一半。同住者擁有另外一半的空間。由厚帆布製成。sick　call病號檢閱。由於身體疾病或受傷，戰士可以利用這種形式申請醫師診斷。Slug俚稱，指西點軍校的一種處罰，即軍校學生需往返 術語、縮略詞與概念 ３６３ 行軍。SMG　軍士長。見E　－９。SPC特種兵。見E　－４。SSG未授銜上士。見E　－６。stand　in　the　gap多種解釋：在自由與限制之間；當無人願往時，填堵戰場上的中空地帶。T　－１接線電話。比兩個罐頭和一條電線高階一層。TA　５０軍用戰地裝備。包括許多物品，例如罐頭、承重灌備、凱夫拉爾頭盔與挖壕工具等等。TAC　officer，OCS　候補軍官學校的戰術軍官，負責一連候補軍官，不僅充當幹部角色，而且是行政活動的聯絡點。TAC　officer，West　Point　西點軍校的戰術軍官，是負責一連幹部的上尉。負責強化紀律、傳遞軍事指揮部下達的資訊。對幹部來說是資訊源。TMC　戰地診所。小型治療設施，可以診斷並治癒大多數輕微疾病。TRADOC美國陸軍訓練與條令司令部。TVD田納西峽裂。阿巴拉契亞山脈的一部分，遊騎兵學院在巡邏中利用陡峭山地攀爬測試學員。walk　the　area往返行軍。西點軍校的一種處罰設計，軍校學生需往返行軍。這種處罰使用不多，以小時計算，一般為４或８小時，但有可能非常嚴重。週六，軍校學生在檢閱之後，在中心區域往返行軍。XO主任參謀。營級職位，由少校擔任。在營隊中，該職位級別較高，負責營隊內部各個功能部門之間的協調，在營隊指揮部中位居第二。&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp

團體領導力訓練

《沒有任何藉口》這本書的部分目標，是儘可能為你理解領導力產生積極影響。抱著這個目標，教授這些準則，並將它們整合進希望得到指導的人們和公司的日常生活中去，就具有十分重要的意義。每個公司都具有未被開發的領導力潛能。今天的業績與潛能之間的差距，就是明天能夠在市場上多得的勝利。對於公司領導力，你沒有更多選擇權。你或者可以透過有目的有計劃的努力培養你的領導者，或者更換人選。不幸的是，更換人選是件費時費力又費錢的事情。在現有的領導團體下，要想形成更富激情的領導力核心，並收穫更多的成果，我向你推薦為你的組織定製的團體領導力訓練。你需要將領導力份額提高到儘可能接近潛力極限的程度，並保持這個份額不變。作為一名企業主，我始終強調需要不斷關注領導力，並在組織內部不斷開發領導力。現在我是九個截然不同的企業的創立者和擁有者。其中兩家企業的規模已達數百萬美元，而其餘七家也緊隨其後。這七家企業分屬七個不同行業，而且至少有六家要實現全國經營。儘管它們的具體業務各不相同，但是公司管理中的領導力技巧，始終是我們能夠成功的最重要因素。我覺得，企業中的數學非常簡單。在領導力資本和貨幣資本之間，存在著正指數關係。我相信團體領導力培訓能夠在組織中開發出領導力潛能，並將之轉化為可以直接提高創新效率、增加利潤和增強競爭力的動能。欲獲得我的詳盡聯絡方法，請登入．NoExcuse　Leadership．。