如果你看到我打盹，在我頭上拍一下，或者怎樣的，好不？〃為了完成任務，你需要把自己的自尊心暫時地放在一邊。為了取得勝利，你要與大夥兒保持一致，但是自尊心會讓你想要獨自行動。儘管你知道擁有自尊心並不意味著擁有勝利，但你還是想憑藉自己的原則和能力辦事。相信你的隊伍吧，讓你的夥伴們幫助你，一起完成最後的任務。 有一次我的狀況極差，當時我看了《袋鼠船長》。那部動畫片我已經好多年沒有看過了，所以儘管我不知道，缺少睡眠和食物以及整夜的行軍，會為自己開啟一扇怎樣的精神之門，但是我看到了螢幕上的跳舞熊。那個晚上，我被選為排長，真是一個糟糕的夜晚。這就像開著一輛福特斑馬車，卻遇到了追尾。 極度的疲勞，創造了一個幻覺的世界。我看到了許多東西……從叢林中期待著一杯可樂的站崗計程車兵，到一位筋疲力盡的領隊做有趣的任務介紹。他圍繞著士兵們走來走去，為他們講解任務，對他們提問題。然後，他來到我旁邊那個〃傢伙〃身邊。做了簡要介紹，他問那個傢伙是否還有不懂的地方。我說道：〃那是一個矮樹叢，軍人。那是一個矮樹叢。〃 一個真正的領導，即使不在領導崗位，也會對當前的領導提供幫助。他會在盡職盡責之外，靠自己的積極與熱情，去承擔起更大的責任。他會表現出主動精神，絕不會逮到機會就找個地方偷懶睡覺。當領隊給你一個無線電時，你會說：〃我會保管好它。我會要求火力支援，我會讓你出色的，兄弟。〃一名真正的領導會對他人真誠以待，而這一點在團隊合作中是至關重要的。&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp　。。

外表的矇蔽性（1）

那個晚上，遊騎兵學院讓我見識到了那裡對一個人精神力量的磨礪……我看到西點軍校的一個熟人在掉眼淚。他是一個傲慢自大的人，我一直認為他能夠透過遊騎兵學院而一飛沖天。而最後讓他忍不住掉下眼淚來的，只不過是一件小小的事情。他揹著機關槍清潔工具箱，在叢林中跑步。在黑暗中，我們聽到砰、砰、砰的聲音，一定是有人把什麼東西掉在地上了。接著，傳來一聲：〃該死的！我把清潔工具箱搞掉了。沒法再揹著它了。〃然後，他就哭了起來。 我們大家立刻說：〃閉嘴！〃 我真想照著他的屁股來一腳，他居然像個小姑娘那樣抽抽啼啼。不管怎麼說，我不喜歡他。在學校裡，他是個長得很帥的男孩，在每件事情上都很出色。但是我們兩個，除了都想要從西點軍校畢業、進入遊騎兵學院鍛鍊之外，就沒有什麼共同點了。我想，〃朋友，你想要傾訴你所面臨的問題麼？〃我努力幫他尋找他掉下的東西，但是是以一種輕蔑的態度。我想：〃不就這點兒小事兒嗎？你這個懦夫！把你換成我，你再試試！〃 總是會有人向那些已經付出全力的遊騎兵們伸出援助之手，尤其在他們碰壁的時候，在他們走到能量和內心盡頭的時候，就像大家對待那個跟我同坐在一張雨衣下的排長一樣。 在面臨極度疲倦的情況下，士兵們可以有三種選擇，而傾其全力只是其中的一種。每個人都能夠確定自己在何時何地，採用哪種做法。大部分人都會自己默默地面對虛弱，簡單地一步接著一步往前走，直到自己恢復……就像那天我在沼澤地那樣，或者直到自己被迫放棄為止。而另一些人在痛苦剛剛有所表現的時候，就選擇了放棄。還有第三種辦法，就像我們這位帥氣的男孩一樣，他倒是不放棄，但是他公開地祈求別人的幫助和同情。 他想讓媽媽把他的頭放在胸口，撫摸他的頭髮。這種想法我們不在乎。我們都會願意這樣。但是因為大家都面臨著同樣的處境，所以知道像他那樣大聲地哭是弱者的表現。大家不會對這種人表現出同情。默默的軟弱要比公然的表現出軟弱要堅強一些。只有對那些能夠為自己的處境負責的人，你才能夠和他們手拉手，聯合起來。公然地尋求同情是怯懦。他沒有向他的搭檔承認自己的虛弱，也沒有向其他士兵尋求幫助……正如我們通常做的那樣；而是利用他的哭聲，讓我們幫他尋找工具箱，甚至是讓我們某個人去替他背工具箱。如果我在沼澤地的那個夜晚也失聲痛哭，也沒有人會對我報以同情。事實就是應該如此。 我有時候會犯以貌取人的錯誤，而誤會一些人。其中就有一個19歲的年輕人，來自遊騎兵軍營的一等兵巴里。他的第一印象並沒有打動我，讓我看出他是一名智者。我想，他既然來自裝甲兵的基礎訓練課程，那麼為了從遊騎兵學院獲得畢業，他一定會全力以赴，但是他不會成為一顆耀眼的明星。然而，事實證明，他是一名真正的領導，他激勵著我。他真的不僅在戰術上表現出色，而且還是一個〃永不言敗