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兄弟之情
我第一次應聘非軍事的職業時，經理向我詢問那些我特別引以為豪的成就。其中一個問題就是：〃你最長的工作日有多久？〃 我回答：〃基本上，有兩週時間，每天工作23個小時。〃 他吃了一驚：〃你是說，每天工作23個小時，連續工作了兩週？〃由於沒到過遊騎兵學院，他幾乎是在試探我，他的話等於在問我：〃你說的是真的麼？〃我知道，他一時難以相信，他一定在想：〃這傢伙一定在開玩笑！〃 我說：〃是的。在遊騎兵學院的佛羅里達訓練階段，我每天只能睡上一到兩個小時。〃大多數人一開始不太相信，遊騎兵學院會像我們所描述的那樣，更不敢想像我們親身經歷了那種困境。即便是從不同的遊騎兵畢業生那裡，重複聽講過許多遍這樣的故事，他們也還是難以接受。 僱用我的公司真棒，那裡有一大批士兵出身的人。這些人中，大部分受到過極端軍事化訓練……非常殘酷的軍事化訓練。在公司裡，有很多人來自遊騎兵學院、海豹特種部隊（陸、海、空）或者類似的軍校。在我們這群經歷過這些挑戰的人中，有一種天然的同志之情。我們共同擁有一種經歷，儘管這種經歷彼此不同，但卻是我們心裡一種共同的驕傲。我們知道，並非每個人都具備這種能力，戰勝那些挑戰，並獲得成功。同時，這種同志之情中，還包含著一種渴望……想要回到那個圈子的渴望。從部隊中走出來的人，有一段時間會特別想念戰壕裡的兄弟之情……你們一群傢伙擁有同樣的價值觀。有了這種兄弟之情，你才會感到有所依賴。在那種艱苦的訓練條件下，我們必須要互相依賴與信任。沒有隱瞞與猜忌。這就是為什麼，我們彼此之間互相認同。我們每個人，都是那個其他人渴望融入的大圈子中的一分子。    
轉化過來的技巧
我想，大部分透過了遊騎兵學院的人，在走出部隊之後，都能夠取得成功。這些畢業生能夠成功，因為他們擁有尋求成功的意志，因為他們具有完成任務的自信。從職業道德角度來說，無論付出什麼代價，不管是需要長時間的努力、創新的思維還是發動其他人去做不同尋常的事情，他們都能夠辦到。正是這種態度，讓他們能夠在所有領域裡，縱橫馳騁。你的隊伍裡，正需要這種人才。    
遊騎兵赫特之路
作為一個個體，要想成為一名成功的領導者，最重要的就是你要培養自信的精神。不光要接受成功或者失敗的結局，你還要對最終的成功或失敗有清醒的認識，要有信心。對自身的信任，會直接融入你和你所影響的每個人所做的每件事情中。任何遲疑猶豫，或者除了完全的信心以外的東西，在你的團隊中都會產生放大效應。你是領導者；如果你動搖了，或者你虛弱了，那麼你會看到，你所領導的團隊將會顫抖！ 堅持不懈做好每一件事情，不管成功也好，失敗也好，都會為你帶來益處，透過這些經驗或者教訓，你可以培養自己堅實的自信心。在第一次巡邏中受挫之後，約翰面臨的戰鬥，百分之九十是心理成分，是要從心理上重新回到訓練中來。如果每件事情都能取得成功，那麼保持前進就太容易了；更多的個人發展機會不是出現常勝過程中的，而是當你遭受挫折，必須調整自己適應新的、更加變幻莫測的現實，然後保持前進的時候。 更加經常地面對阻礙和悲觀情緒，將有助於你克服這些困難，尤其是在創新的時候，或者你必須在日常基礎上做出難度很大的決定之時。舉例來說，你會發現在褲子裡撒尿是惟一合理的行動方針。這雖然不是必需的創新，但是這種做法，毫無疑問地顯示了一種意願……為了最為有效地完成任務，做任何必需之事。當你拓展自己和你的團隊事業的時候，你會面臨不熟悉的領域，會依據全新和陌生的資訊做出決策。因此，你必須採取〃有所必為〃的態度。 為了獲取長期成功而放棄短期利益的犧牲，會帶來成功之神的第二次造訪。現在你就可以準備一塊黑板，在左邊列出短期犧牲，在右邊定義長期成功。兩側之間的聯絡，差不多就是你和你的團隊必須解決的所有事情。就像約翰和他那個班一樣，脫光了跳到水裡趟過冰冷刺骨的河水，當你定義成功的時候，這種犧牲短期利益的決策，看起來可能有些沒頭腦，但能帶來長期的成功。 有許多人會接受困難的挑戰，投身到未知的環境中，然後擊潰所有面前的阻礙。用合適的態度尋找這種人，你會發現很多美麗。如果在某些方面你必須以身作則，那麼那個方面就在這裡。在你培養出一群