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第六十二章 g的理念

關灝騎車回到演武堂,直接進了後面廂房。

這個時候已經有一位青年人端坐在裡面等關灝了。

這個人就是特意從明珠趕過來的關卓霖。

“霖哥,對不起!我在學校有些事情耽擱了,讓你久等了!”

青年人,見關灝風塵僕僕地趕來,也連忙起身。

“好叔,沒關係的,我也是剛到沒多久。”

雖然天氣炎熱,但是男青年還是穿著西裝打著領帶,頭髮也是梳理的一絲不苟。

關灝剛從外面進來,滿頭大汗,房間沒有安裝空調,只是有一個吊扇在慢悠悠地轉。

“霖哥,我們將會是同一個戰壕戰鬥的同志加兄弟,以後你就別叫我好叔了,聽起來很是彆扭,這樣吧,我們就年齡稱呼吧!你比我大,我就叫你一聲霖哥,我比你小你就叫我好仔吧?這樣感覺上正常些。”

在大米圍,服從、忠誠和尊卑有序是刻在血液中的。

關卓霖稱關灝為叔叔,那沒有毛病,論輩分,關灝是長房的叔叔。

“那好吧,以後我們在工作的時候就稱謂職務,私底下家裡的禮法不可亂,我還得叫你叔。”

“這樣也可以!”

“這次倉促的叫你回來,是想跟你學習請教的。”

“好叔,不好仔,不要這樣說,請教談不上只要我知道的一定毫無保留的告訴你!”

“好,我們邊喝茶邊聊吧!”關灝開始泡茶。

“霖哥,你是在國際大投行工作的,我想了解一下你的具體工作內容是什麼?”

“我大學畢業,就在家裡的幫助下進入明珠mG亞太總部工作,開始是在投資部實習,主要的工作內容是協助投資客戶做一些基礎工作,具體的是:

1、發函收函,錄入函證資訊;

2、承擔行業研究報告,分別從政策、競爭情況、市場規模、上下游、產品實質、資本市場概況等;

3、協助財務核查工作;

4、協助答覆核心問題;

5、查詢關聯方資料並存底稿;

6、協助撰寫招股說明書不涉及分析的內容;

7、搜尋最新案例;

工作彙報工機制是:

公司為了對工作時間和節奏的把控,會要求所有實習生在工作開展的進度的1%、50%、100%要進行彙報:

1%指的是開始前說明思路,或寫樣板,確保方向不走偏;同時如果不理解工作內容,就講到完全理解並可以直接複述為止。

50%指的是中間進度,確定時間預期,判斷中間有沒有難以解決或影響效率的問題;

100%是在完工後,要及時進行復核並反饋。”

“不愧是世界500強的企業,細節決定成敗啊!”

關卓霖喝了口茶,又繼續說:“我用三個月完成了實習生的工作,正式與mG簽訂了一份5年的工作合同。

先從投資顧問做起,一年升經理,二年因為業務能力比較突出,被投資部的部長看中,升任部長助理至今。”

關卓霖輕描淡寫地是了他的履歷。

看似簡單,其實不然,在1995年一個黃種人並且沒有留學背景也沒有國際名校的就學經歷僅憑c國的學歷是很難在國際著名投行工作和立足的。

這裡面如果不是自己背景足夠強大那就是自己足夠努力自己超級強大,顯然關卓霖是屬於後者。

關灝明白關卓霖是足夠優秀才能在短時間內在mG立足和在1995年享受與A國本土一樣的年薪。

“霖哥,你說的輕鬆,真要做到估計99%的人都做不到,這裡面的付出也遠遠高於一般人。”

“也不是,如果沒有家裡的支援就沒有我去明珠的機會,也就不會有後來的晉升。

這一切都是家裡給的。還有我上大學也是家裡全額資助的。

所以我很感恩,只要家裡有需要我可以隨時站不來,即使讓我為家裡犧牲都在所不惜。”

“霖哥,謝謝你一直對家裡的支援,真的感謝你!你在mG工作幾年了,你覺得mG的核心價值觀和競爭力是什麼?”

“我去mG本著去學習的態度去的,進了世界上最成功的投行工作真的讓我有種耳目一新的感覺。

之前在書本上是學習不到的,mG最為一個百年企業,從最初的家族型管理到現代的職業經理人管理,在不同的歷史階段有不同的歷史意義。