當然，想要實現自己的規劃，一開始樹立威嚴，確立威信，也是最合適的。

下面的人對你的管理風格不瞭解，如果一開始太過於疏鬆，壓制不住，後患無窮。

尤其是醫院和其他團體有諸多不同。

醫院對科室主任的控制力沒有想象中那麼大。

儘管常洪波是從基層一步步走上來的幹部，但醫院科室眾多，有一些領域並非常洪波熟悉的人員。

常洪波控制力最強的是外科這一塊，而內科方面則是其他兩名副院長的一畝三分地，至於行政這一塊，則是陳晉把控。

從近期其他幾名副院長的反應來看，他們儘管內心或許有不服氣的地方，但表面上還是很配合自己的工作。

常洪波在任命儀式結束之後，立即召開班子會議。

在這個會議上，他的發言就更具針對性和侵略性了。

他提出了天華如今面臨的三大問題，也是自己上任之後必須要解決的地方。

其一，整頓作風。儘管醫院每年都會抓員工的作風，但依然還是會頻頻暴露問題，每年因為貪汙、受賄，收受紅包，過度醫療導致的事件，超過了三十件。

其二，人才儲備。經過幾年時間，人才培養模式的轉變，如今天華的新人不斷湧現，醫資結構明顯最佳化。

接下來要繼續維持現有的態勢，持續建設人才梯隊。為年輕醫生提供更好的培訓通道，搭建更合理的晉升架構，傾斜進修深造的資源……

爭取在五年內，培養一批在全國乃至國際具備競爭力的骨幹醫生。

其三，改善薪資結構，提高一線醫務人員的收入水平。

天華醫生的薪資收入儘管在全省屬於較高的位置，但依然還是不夠的。

很多醫生一到週末就到處飛，為了增加收入，或多或少會對在院工作產生影響。

因此醫院提升薪資水平，可以讓醫生將精力放在天華，同時也可以騰出精力，用於科研和提升水平。

常洪波的三條決策，看似是老生常談，但班子成員均從常洪波的語氣和態度，感受到了必須執行的魄力。

一人得道雞犬升天。

跟常洪波走得近的那些人，在醫院那是走路生風。

其中自然包括趙原。

趙原慶幸自己運氣不錯，站位正確。

一不小心從副院長紅人變成了院長紅人！

看似一字之差，實則天差地別！