現，一出現就直接到了他的辦公室。

不過看到王慶豐也跟著，頓時就知道，這傢伙肯定是找老闆告自己的狀了，頓時就苦笑了起來……（未完待續。。）

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799　讓人頭痛的四軸訂單

王慶豐在雲非面前，絕對如同馬仔一般，即使他到現在身家數億，依然也是這樣，對於雲非那是言聽計從，要是誰欺負了他，依然也是找雲非給他出氣。

這根本就是一個不把節操當一回事情的傢伙。

而且，這孫子把不要臉的事情給發揮到了極致！

“程哥，欣凱興在果城的葉輪廠的四軸加工中心怎麼一回事情？”雲非沒有寒暄，而是直奔主題，說出了自己的來意。

程風這一批在還是慶豐機械時代就跟著他的老人，只要是被調到的九一重工來，基本上都是受到了他的重用的的，他也沒有必要跟他們寒暄之後再說事情。

這些人，也知道他只對事情不對人的。

“唉，老闆，欣凱興這些年在老吳任總經理的時候，一直都是直接從公司裡面提裝置，這讓咱們的客戶意見很大。咱們公司每個月的產能都是固定的，這次欣凱興一次要十臺……”程風苦笑著說道。

也就是吳忠達那種性格能夠承受得了這樣大的壓力。

他被雲非從質量技術部提升到九一重工的總經理的職務，上任之後就發現，這個壓力遠遠比他原來高質量管理以及技術的壓力要大很多，很多。

管質量，在任何企業都是一個壓力大，容易得罪人的工作，但是程風乾了這麼多年，從慶豐機械到欣凱興，再從欣凱興到九一重工，雖然壓力大，得罪的人不少，但是他還真的沒有什麼不適應的。

技術方面，在九一重工主要就是工藝方面，其他的設計什麼的也沒有公司技術部門的什麼事情，一旦投入生產。這些技術上面都是非常成熟的，他這個負責人也沒有什麼壓力。

但是當了九一重工的總經理之後，這個壓力陡增，頓時讓他感覺到有些承受不了了。

公司現在的客戶都是一些國營工廠以及大型的私人制造企業，很多甚至都是軍工企業。他們也知道九一重工的產能不足，基本上都是派出專門的人員守在九一重工的裝配車間，從才開始裝配的時候就開始守著，到了最後除錯的時候，甚至都不會離開，一直到這些裝置裝車。然後運到他們的生產車間，才會作罷。

國內很多的大型製造企業都趁著現在在更新技術裝置，兼併重組之後進行技術升級，這就使得對於各種新型裝置的需求很大。

目前中國市場上，能夠提供四軸加工中心的生產廠家也就只有九一重工以及國外的一些數控機床生產廠商。

而且，國內跟國外的技術水平以及加工精度都差不多，甚至，九一重工生產的四軸裝置，比國外進口的一些機床的質量還要好上不少。價格也便宜不少。

更加重要的是，九一重工有著整個行業中最為完善的售後服務體系，除了什麼毛病，只要是機床本身的毛病。分文不收；即使是由廠商的工人操作不當造成的原因，也都是收取一定的成本費用。

而國外這些廠商就不是這樣一回事情了，他們賣裝置之前就說好了要對中方的技術人員進行培訓，但是這個培訓是要收取費用的。而且。培訓的也只是一些基本的簡單的維修，一旦裝置出了什麼大問題，就必須從他們的厂部調派維修人員。從維修人員上飛機開始，就算勞務費用。

等他們到了中方的工廠，要是發現是因為操作不當造成的失誤，絕對會漫天要價，而且，有時候需要從國外購買配件空運回來，為修人員在中國即使閒著，那勞務費都是得算的。

那是因為中國自己生產不出來這樣的裝置。

而現在不同了，九一重工直接推出了質量不比他們差的加工中心，而且還是四軸四兩聯動的，不向他們賣給中國的一般都是四軸三聯動，他們即使想要開始在中國建立售後服務體系，都因為維護成本而變得進展緩慢。

日本三菱重工的大野村三郎提議由他們這些外資機床廠共同成立一個售後維護體系，卻因為各自的利益劃分以及成本問題沒有成行。

現在的中國數控機床行業的情況跟雲非原來的那個世界有了很大的不同，國家領導人在很多時候即使想要買國外進口的，也不得不響應上面的號召，支援國產。

這可是關係到整個國家國防工業體系的建設問題，也沒有誰敢把這事情當