製造集團。

不過這樣一來，就跟通用公司、阿爾斯通、西門子這樣的世界頂級裝備集團業務上差不多。

雲非可還沒有這樣早就想要跟他們進行火拼呢。

但是如果不這樣改組，整個集團公司如同現在這樣確實的不容易管理，非常混亂。

這樣改組的好處是顯而易見的，裝備製造這一塊，大多數業務基本上就是相同或者相近，這就使得管理人才比較好找到，不需要管理者得了解其他什麼電子、計算機甚至零售以及金融之類的。

而云非這個老闆依然是最高的掌舵人。只需要把自己的意圖告訴自己的事業叢集的負責人，這樣一來他可以不用像現在這樣，得花費精力跟各個公司的老總溝通，讓他們明白自己的意圖，完成自己的佈局。

“老闆，咱們公司不是運營得好好的嗎？咋就突然想起要進行資產重組？”對於雲非把旗下所有公司數十個正副負責人召集到一起說這個事情，大多數人都是驚詫莫名。

這事情來得太突然了。

一開始還在說進行管理整頓，這沒有兩天的時間就變成了要進行資產重組。

要知道，進行資產重組的一般都是那些混不下去破產的企業，把好幾個公司的資產業務整合到一起。整個雲氏控股下屬企業除了前兩年從國家收購的那些國營工廠到現在都沒有獲得多大的利益外，其他的公司可都是全國的明星企業呢。

這會兒要是進行資產重組，肯定就會有很多人會失去