“沒什麼大事，就是加油站的事情，現在中石油和中石化都想收購我們建好的加油站，他們都開出了很不錯的價格”吳勝利高興地說。

辛苦了這麼多年，也堅持了這麼久，馬上就要得到了很好的回報機會，吳勝利能不高興嘛，畢竟這裡面可以有著吳勝利一大部分的功勞

早在97年亞洲金融危機之後，由於吳志在香港崩戰的功勞，國家相關部門都同意吳志建設加油站以及三千張成品油零售企業經營許可證

早在96年底，中國就有四萬多加油站，所以吳志提出的三千張成品油零售企業經營許可證也在相關部門的底線之下

這也是國家不虧待有鞏人啊

要建設加油站，還想要合法地經營，那就需要成品油零售企業經營許可證有了這個證件，經營加油站才能安穩

本來吳志也不是不想獅子大開口的，只是他還要考慮到會寧集團。中庸之道吳志還是很清楚的

中庸這本典籍是國內為官者必備之寶。在這個體制下你要不能領略中庸的精髓。那你的仕途不會走的安生。

在每一個層次、每一個領域都可能出現強勁的與你能力相捋的競爭對手。政場如此，商場亦是如此

其實吳志的目的也很簡單，就是想保持一個長久不衰的相應局面。

但是一但有了衝突，就要進行一場不倒不休的爭逐。任何一種形勢的鬥爭都要有一方徹底退出戰場才會結束，真正能做到點到為止的那才是真正的博弈高手

但是不管怎麼博弈，跟國家博弈，那無疑是找死的儘管吳志有巨大的財富

所以吳志很聰明，只跟國家要了三千張成品油零售企業經營許可證。

別以為吳志糊塗了。

其實他一點也沒糊塗，作為過來人，哪能不知道成品油零售企業經營許可證的實際價值？

只要過上幾年，這成品油零售企業經營許可證就很值錢，

要知道，三年後在上海，單單擁有一張“成品油零售企業經營許可證”就能開價到三四百萬元。

三千張，那也有一個億了。要是再加上加油站的話，那價值更是海了去，說不定在香港虧損的錢都能彌補回來

所以在1997年年底，吳勝利就按照吳志的要求成立了江西天憐油公司而後就開始在省內以及鄰省尋找機會建設加油站

由於惠寧集團跟江西政府的關係還不錯，所以天力公司成功地得以在江西省內的各大高速公路服務區開建加油站

就算是已經有了的，天力公司也是透過談判將之收入囊中同時還借鑑了外國加油站的特sè，將純加油站的方式變成了油品零售＋便利店的方式。

不過在省內所建設的加油站，並沒有耗費吳志從國家商務部那裡拿來的三千張許可證。在江西省內的加油站成品油零售企業經營許可證全部都是江西省商務廳直接批准的

至於省外，天力公司也是有著不少的斬獲，不少省市的領導是看著惠寧集團的面子。

只要能夠討好惠寧集團，那他們就安心了。要是惠寧集團的手縫漏一點點的話，那足以拉動當地的經濟GDP或者是大幅度提高當地的就業

別人不知道天力公司的老總跟惠寧集團的董事長是一家人，他們做領導的還能不知道嗎？

要是連這個都不知道，那他還當個屁領導為官一方，就要為當地的百姓謀福利，為當地的經濟做出貢獻

所以吳勝利這些年來所建設的加油站幾乎都沒有遇到什麼困難，而且所在的位置基本上都是在好地段的。

由於建設時間早，也建設的很順利。

所以到現在，天憐油公司已經握有了將近三千多個加油站其中以江西、廣東、浙江、湖南、湖北等這五省為主

除了自己建設新的加油站之外，天力公司還收購了不少民營加油站，民營加油站都有共同的特點；那就是地段好、銷量大。

不過就算如此，所收購加油站的價格大部分都在八十萬元以下。七八十萬元的還好，其中有一家，還開價至兩百萬元

當時吳勝利收購加油站的時候，一聽到開價兩百萬，立馬就認為他們是獅子大張口，氣得吳勝利揮袖而去。

要知道，在經濟發達的沿海城市興建一個加油站的成本也不過是約60萬元到100萬元不等

在吳勝利看來，有著兩百萬元，還不如自己新建一個加油站划算。

但是吳勝利也知道，新建加油站很麻煩，就算審批很便捷，僅僅