眾共鳴。

《開心鬼撞鬼》和《皇家戰士》的上映，對還在上映中的第一輪電影《最佳福星》及《英雄本色續集》同時造成衝擊。分流了不少觀眾。

嘉禾旗下院線上座率大幅降低，而黑馬院線整體上座率並未出現太大滑落，這引起了圈內人和媒體的注意。

黑馬院線上座率未出現較大幅度滑落，並非是指《英雄本色續集》還能吸引大批觀眾走進戲院，第二遍第三遍甚至更多遍觀影，而是黑馬院線旗下戲院的多廳模式發揮了極大作用。

早在《開心鬼撞鬼》上映之前兩天，面對江之強匯總的各戲院上座率情況，陳平安和他商量後，決定逐漸減少《英雄本色續集》的上映廳數。空出來的放映廳改為上映獨立電影公司出品的電影。

目前與《英雄本色續集》同時上映的，是永佳影業有限公司出品的《皇家飯》。這部電影由李休賢自導自演，找來了亞視當家花旦麥翠嫻、李休賢心腹班底黃柏文，還有天生大反派的成奎按及王俊堂加盟。上映之後反響尚佳。

經過四個多月的時間，黑馬院線旗下所有戲院，除了太平戲院未作改動外。其餘戲院都改造成多廳戲院。隨著《英雄本色續集》放映廳減少，《皇家飯》的放映廳數量不斷增加。到目前為止兩部戲的放映廳數量基本持平。這也是黑馬戲院平均上座率沒有出現大幅下滑的原因。

隨著放映時間的增加，《英雄本色續集》的觀眾開始減少。但是可容納觀影的座位也在減少；《皇家飯》剛推出不久，吸引不少觀眾前來觀看，由於影片質量尚可，上座率維持在較高水平。

對於永佳影業來說，影片能夠安排在暑假檔上映，是意外之喜。雖說不比《英雄本色續集》上映之初，黑馬國際旗下院線全部放映廳同時上映，但就目前票房來看，成績可喜，這讓香港眾多中小獨立電影公司看到希望。

改造多廳戲院猛一看有許多弊端，且不說改造費用以及改建期間耽誤的時間，只說戲院面積和容納觀眾人數就會造成一定浪費。例如一家千人座位的戲院，改造成三個放映廳後，每個放映廳也就三百來個座位，總和比原來減少大幾十的座位，這也是香港眾多戲院不願改造的原因之一。

但是今年夏天，黑馬院線多廳戲院的成績，令圈內人乍舌不已。截止7月24日《英雄本色續集》落畫，2316萬的票房成績，雖然略遜於嘉禾的《最佳福星》2332萬票房，但如果算上同時上映的《皇家飯》1058萬票房……暑期檔票房戰第一輪交鋒，孰勝孰敗可就見仁見智了。

對於外行人來說，《英雄本色續集》票房比《最佳福星》少16萬。16萬不多，但也是敗了，獲勝者應當是嘉禾。可嘉禾管理層沒有半點高興，因為從旗下院線取得的收益來看，他們完敗於黑馬國際。

多廳戲院正式進入各大院線視野，鄒紋懷曾連續召開高層會議，以黑馬國際為案例，商討旗下院線改造成多廳戲院的可能性。不止嘉禾，潘笛笙、雷覺鯤亦緊急召開德寶、金公主高層會議，會議的主題同樣是圍繞著多廳戲院利與弊展開。

黑馬國際對戲院的變革，不僅僅在娛樂版大加報道，還登上商業版版面，甚至成為商業案例撰寫成文字，以供各大商業公司參考。這些商業公司對此事的分析，甚至比娛樂圈分析的更徹底更詳盡。

多廳戲院的改造，雖然會對戲院營業面積造成損害，但卻更能利用戲院每一個座位，降低上映電影票房不佳的風險。一千個座位雖多，可是到中後期上座率嚴重下滑，可能連五成都不到，影片要不要落畫？而多廳座位只有九百多個，卻能透過上映新片、調整上映廳數，保證上座率維持在七成以上，創造更大的價值。

這次的黑馬院線就是最好的例子！

另外，一家戲院同時上映《英雄本色續集》和《皇家飯》，觀眾看完一部電影后，有38。69％的可能選擇觀看另一部以消磨時光。這是香港某商業調查公司用了三天時間，在黑馬國際旗下十五家戲院採集上千份樣本得出的資料，具有一定參考價值。

軟式捆綁消費——這是商界對此提出的新概念。

對此陳平安表示認可。他記得後世《皇家飯》的票房只有八百多萬，而明年才應該上映的《英雄本色續集》票房也不過是兩千二百多萬，而且還沒考慮到票價上漲因素。說明這兩部電影同時在一家戲院內上映，確實起到了相互拉動作用，用“軟式捆綁消費”來形容也不算錯。

除去黑馬國際透過此事在院線方面取得的巨大收益外，在圈內眾多中小電影公司心