？甚至還在不停嘗試搞其他的，他都看到他爸要去弄豬飼料了！真是夠了！

韓婷婷回他道：“因為他們這群人心裡都有不切實際的想法！心裡有一個‘宏偉’的藍圖。你知道咱們這邊現在最崇拜的是哪些國家的企業麼？不是美國，是亞洲這邊的四小龍。韓國日本！特別是韓國，咱中國商人都覺得人韓國能做那麼大的企業集團為什麼中國不能幹？韓國日本的套路咱們可以模仿照搬。韓國第一的大宇集團你知道吧？”

鄭海洋點點頭：“知道。”

韓婷婷道：“林鈞就想像大宇一樣搞集團化呢，以後航天煤礦都涉及，要不然你看他現在投錢研究太陽能發電呢！他們都要模仿“大宇模式”，高多元化戰略，把一洋發展成財團。”

財團？鄭海洋聽了這話之後心裡便生出一種岌岌可危的感覺，林鈞竟然在向韓國的財團看齊？把大宇集團當成他事業的標杆？他果真是瘋了，在鄭海洋的記憶力，當年97金融風暴摧垮的韓國大財團起碼有五個，其中最著名的就是“大宇集團”，他當年的管理課也不是白上的，至今記得大宇集團倒掉的時候可是負債幾百億美金。

鄭海洋甚至瞭解到當年鄭平做保健品也是因為看到當時崛起的太陽神和巨人，太陽神在銷售額超過十億之後就開始做多元化，而巨人集團一開始是做漢卡的之後轉做了保健品，“尾草原生液”的銷售模式都是照搬的三株集團的，而讓鄭平鐵了心要把原生液繼續發展下去的就是因為三株口服液在96年做到了80億的年銷售額。

韓婷婷嘆氣道：“80億這個數字普通人想都不敢想，你爸做原生液做了兩年弄上十億的銷售額之後就開始朝三株看齊了，現在也像三株一樣想走鄉鎮、縣、地級的模式一層層推廣滲透。”

雖然只是普通的聊天瞭解集團這四年的情況，可是鄭海洋越聽到最後冷汗冒得越多，他當年想讓父母做炸雞就是模仿的肯德基，但一個炸雞的�