而實際上筆者只愛護貓，那麼“我是很有愛心的”這句話就是誘導著你，讓你被騙！

所以我們聽別人的話，如果你要更清楚看清實際，唯有一個方法：一事一記。

——什麼人什麼時間什麼地點做了什麼事情，其他形容性概念性的詞語，就是一種包裝！

有天朋友說，“某某總的水平還不錯呀，思想很有深度，很有高度呀”，筆者告訴他：“你把名人名言錄背誦一遍，然後再記熟一下行業的一些名詞概念，那麼你就跟他一樣呢。”

為什麼呢？如果一個人說的話讓你感覺很對，覺得這句話可以涵蓋到人生的各個方面，但是請注意：並不代表這個人的觀點可行（因為涉及底層）！

所以你有沒苦惱過，你的上司，你的老闆有時候總在你身邊說些不切實際的話。

但是這種人是不會絕的，因為在企業裡面總要有人專職說一些高深的有深度的話，這叫循循誘導。

筆者在年少的時候，很容易信人的，特別是遇上一些業務員，他們把公司，產品，自己的能力，說得天花龍鳳，龍飛鳳舞，當時筆者就對他們當作神一樣拜。一段時間過後，事實和當初他們說的大相庭徑。從此之後，筆者無論聽別人說話，看新聞報紙，看書，都只信其中一部分，越虛的部分，越不信。

有讀者說：“其實有相當多的西方心理學書籍也講到類似的內容，不過他們著重講人本身的問題或是人的侷限性。我不敢妄評，你書中透露一種想法：就是做事前細細思量，把各種情況都考慮，按機率大小排列，找出符合當前情況的最優解決方案。不知妥否？”

筆者答：

“原理確實是這麼樣。不過這些原理很多人都明白，差別而且關鍵在於深入程度，這個才是難點。你說的是百科歸類圖裡面的上層領悟，概念性的，虛的，和底層的，操作的，實的是不一樣。在百科歸類圖裡面的金字塔的底層總比上層要寬/多，意味著我們要考慮的元素很多，怎樣去篩選和利用這些元素又是一種技術！

一個空泛的道理，很容易總結，但又因為空泛，所以適用性很廣。

③第二步：明天機——陰陽博弈

你打電話給朋友，沒人接，後來朋友告訴你：“那時候我在開會，調了靜音，沒有聽到！”，你會信嗎？

這時候，他的話只有第一層，那麼如果你信他，有可能基於他平時的為人，有可能你對他心裡有底（其實這些都是第一步的抽象衍生），你不信他，有可能也是基於以上，或者你乾脆“沒有關係”，也就是沒有信和不信的概念。

好了，這說明如果一個人要騙你，一個更重要的方法就是捏造！

如果筆者告訴你，“我是某某企業的董事長。”憑這句話，你會懷疑，但是接下來筆者談企業的成才過程，管理經驗，財務運作……

這時候你會慢慢地認同我的身份，因為你透過我看到了完整的一幅畫面（注意此處用詞是“完整”），這畫面的主角是我——你的懷疑會慢慢地消解！

所以當時候你知不知道被騙呢？

要看對方所準備的劇本：

（1）邏輯是否矛盾，前後是否不一致。就像一幅畫內容明顯不和諧，那很容易看出。

（2）完整與否，如果對方準備地比較完整充分，你很難發現其中的漏洞。

其實這是第一步的抽象衍生，即使是真的，如果說出來，表現出來，都不是最完整的資訊，資訊的傳播要靠傳播者的渲染力！而這資訊無論是真假！所以一個人所說的，所想的，所做的都是對資訊的渲染而成的。你的渲染力強，假也能成真，真也能成假！

有不少的新聞都是假的，也有不少的歷史都是假的！所以筆者建議各位，如果某一段歷史讓你們很執著，那麼你們就需要考慮為何讓你執著。這樣，我們可以減少很多被別人利用的機會。

故而，要騙到的一個人，就要看你的渲染能力！

有一則報道是，男子假冒發改委副司長行騙，多名省部級高官被騙。為什麼能騙到？因為這個男子做足了功課，他能夠把自己渲染成“發改委副司長”。

如果你要做“某某企業的董事長”，做“某某山寨大王”，做“某某國際巨星”很簡單，那你就準備關於這位人物的所涉及的所有知識，好好用功背熟，那麼瞬間你就可以山雞變鳳凰！

那麼有人要這麼騙你，你可以怎麼發現出來呢？

你來到了一個新公司，遇上了一位同事，