除了名稱完全與威爾遜－李脫鉤的集團，公司管理層使用了耍賴策略，將原縮寫變成公司名稱，如軍工集團的註冊名稱是WLMSLTD。

其他集團也進行相應的調整，布魯姆旅遊股份公司、威州吉布森礦產股份公司、雙威材料股份公司、拉格蘭奇物流股份公司等等，加上澳洲環境改造集團AEA，威爾遜銀行集團WBOA、澳洲衛星服務集團ASSG，共同構築了新的聯合技術公司。

這一切只是換個名頭，不會有根本性的變更。外界都知道，所以有人把調整後的體系稱為威爾遜財團或李財團，小小的障眼法瞞不住高手，卻很有效，這就是鑽法案的漏洞，而這個漏洞法案無法彌補，但其他公司卻沒辦法照抄，規模效益是一定要考慮的。巨型公司的管理難度，不會低於管理國家。

聯合技術公司雖然叫公司，卻跟國家沒有差別，是自成體系的勢力。能加入的員工，沒有傻瓜，以前即使沒有股份，公司的薪酬體系一樣能保證他們的收入。員工中工齡最長的近十八年，可以說把人生中最美好的歲月都貢獻給這個大集體，公司沒有虧待他們，他們的生活條件優越，離職率極低。

在現代股份制公司中，小股東的利益保證，向來都是公司財務制度研究學者很頭疼的問題。聯合技術公司的員工們的股份都是分配的，跟原來差不多，這次大調整實際上都是財務部、威爾遜銀行集團投資部的人在安排，員工們只是走個手續。只要是加入公司三年以上的員工，人人都是小股東，很多在外面會出現的問題，在這裡都不會發生。

這種制度的建立有前提，適用範圍很窄，是針對聯合技術公司這種以研發和高技術高利潤實業體系專門打造的。不完善或者根本沒法完善的問題很多，威森社科院的學者們長期從事系統管理改進方面的研究。

與地球上所有強大勢力都有接觸的業務體系，讓聯合技術公司安保方面的壓力與日俱增。

聯合技術公司的三大情報機構內務部MIA、海外調查局OBI、保安部情報局IAS，年預算五億黃金券，截止去年12月31日，總僱員62074人。市場部商業情報中心，僱員5120人，年預算2500萬黃金券。聯合技術公司保安部共有員工31350人，威爾遜州警察局內務部隊31000人，威爾遜州數十個城市和城鎮共有治安警察近兩萬。

內務部部長金昌則，是加入公司十幾年的老員工，從威森科技創立之初就在公司工作，是李莊信得過的人，他的家人、親戚和朋友在公司工作的有數十人。內務部的工作相對輕鬆，威州內部有密佈的智腦安保系統，但甄別海外調查局和保安部情報局內的間諜不是輕鬆的活，駐外員工中頻繁有被腐蝕和拉攏的，這讓內務部反諜處和清除部隊長時間處於緊張狀態；不得不重新招聘人手輪流工作。

海外調查局局長裡奇。傑克遜，前CIA僱員，副局長有四個，馬丁。彼得洛夫、連城、傑羅姆。威爾遜、諾曼。巴里。

海外調查局總部設辦公室、審計處、政策研究與計劃處、管理處、科技處、情報處。管理處負責通訊、後勤、安全、財務、醫療服務、人事、訓練與教育、資料處理科；行動處下設反情報、國外情報、隱蔽行動、中央掩護科，評價、計劃和設計科，行動部隊由行動處作戰科主管；情報處下設管理與分析、武器控制情報、蒐集需求與評價科。

駐各國分部只有代號，共有十二個處，一處駐花旗國，二處駐日本，三處駐華夏，四處駐德國，五處駐法國，六處駐俄羅斯，七處駐英國，八處駐東南亞，九處駐南美，十處駐中東，十一處駐非洲，十二處駐南亞。內部的人把行動部隊稱為十三處，因為這支部隊長期在海外，而且人數眾多。

傑克遜是約翰。克羅克的小舅舅，他是加入公司很早的資深員工。彼得洛夫是安德列夫的大學同學，俄羅斯國家安全部前僱員；連城是李莊的老鄉，前華夏MSS成員；傑羅姆。威爾遜是麗莎的堂兄，諾曼。巴里是霍夫曼的表弟，以前都在堪培拉特殊部門玩的。

這五人均有情報部門的工作經歷，都曾是主管級別的傑出人物，不過海外調查局OBI卻是個破爛貨。這個部門成立近十年，請了諸多高手訓練，花了數億黃金券的鉅額培訓費用，仍不是大國情報部門的對手，經常呼叫行動部隊支援。這讓李莊十分憤怒，五位局長大人很不好意思的同時也很委屈，說情報系統的構建需要足夠長的時間，局裡有經驗的員工不多。

李莊細想之下覺得他們沒說錯，這塊確實需要深厚的底蘊，想當年CIA和BI的前身也