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第11部分

了想說道,“好吧,你去提醒他一下。如果他不以為然,那麼你就馬上跟他簽約,如果他打算改進,那就先不急。”

“這是為什麼?”,身為世界最佳球探的史蒂夫·羅利這下也不禁糊塗了。

“踢球習慣的改變本來是十分艱難的事,但對於他這樣十分年輕的球員來說,倒是相對簡單得多,可問題是少年球員本身的踢球習慣還未穩固,改變的過程中很容易將原來好的習慣弄沒了或者走了樣,因此他如果決定改進自己的球風,那麼他固然有一點(想要成為球王,需要的不僅僅是實力和運氣,還需要特殊的歷史環境,因此溫格並不認為高軍能夠達到這個高度,尤其他還是個中國人。)可能成為你所期待的球王,但更大的可能卻是他連自己原來踢球合理的優勢都不復存在,而成為一個平庸的球員。相反,如果他繼續保持現在樸實無華的球風,固然很難成為下一個羅馬里奧,但是至少有很大的可能成為下一個索爾斯克亞,這樣雖然沒那麼光彩奪目,但卻足以成為我們阿森納的超級替補、甚至是主力前鋒中的一個。。。。。。”,溫格說到這裡,多少有些期待地自問道,“他到底會選擇哪一條路呢?是選擇冒險,還是選擇穩妥?”

第二十八章 優先購買權

“踢球太合理,以致於缺乏變化而容易預判?”,高軍聽到史蒂夫·羅利的轉述後頓時眼前一亮,終於明白“胡椒”當年為什麼明明用的大都是不合理的射門方法,卻也能夠進那麼多球了。。。。。。

原來,凌空抽射之類的特殊射門方法固然本身的精度較低,但因為對手防不勝防,客觀上就提高了得分的可能。而合理的射門方法對來球的球路、力量、旋轉之類要求較高,有時還得停一下,說不定就被後衛趕上來破壞了,因此一場比賽中所能獲得的機會相對較少,而那些不講理的射門方式則可以獲得更多的射門機會,就算命中率差一些,進球數也未必會少。

有了這兩大優勢後,以最有把握的方式射門相對於那些命中率相對較低但更具突然性、也更難以預判的射門,未必就真的好那麼多,而且對方的防守能力越強,“不講理”射門的相對優勢就越大。想到這裡,高軍覺得自己或許是該專門抽出時間對凌空抽射、剷射、彈地球、弧線球、落葉球等特殊的射門方式進行強化練習了,好在自己烙印在靈魂深處的極佳球感和將近三十年踢球的經驗作為基礎,練起來肯定要比一般的球員快得多。。。。。。

而對於溫格只是看了一點錄影就發現自己踢球的缺陷,高軍也由衷地佩服道,“不愧是溫格教授,請代我向他致謝。”

“希望你能夠早日成功。”,史蒂夫·羅利既期待、又有些擔心地向高軍預祝道。然而,無論是他,還是溫格,都沒想到高軍其實根本就是一個老傢伙的靈魂鑽進了小孩的身體,他踢球追求合理化的習慣早已經根深蒂固,即使改進也只是練習一些之前很少使用的特殊射門方法罷了,因此根本不會出現類似“邯鄲學步”那樣改變踢法沒成功卻將自己原來的好習慣弄沒了的情況。

高軍之所以只練射門而不練過人和傳球(停球等其他基本技術則都是合理性壓倒一切的),主要是因為射門是他最大的優勢所在,而且與射門追求合理相比,高軍的過人與傳球卻反而常常是很有創意的,溫格之所以沒發現,是因為世少賽期間高軍沒能獲得多少表現他這兩項能力的機會,帶球過人除了對哥斯大黎加那一場之外都很少使用不說,那三個助攻也沾了反擊時前面空當極大的光,而溫格由於工作繁忙,因此看的只是剪輯而非全場比賽的錄影,自然就看不到了,所以說“集錦”什麼的是很容易誤導人的。。。。。。

雖然沒有馬上籤約,但為了防止高軍被別的俱樂部搶先簽約、然後又“不幸”改進踢法成功了,史蒂夫·羅利還是代表阿森納與東方俱樂部簽訂了優先購買權的協議,這樣高軍就不會在阿森納俱樂部不知情的情況下被其他球隊籤走了,至於代價,則是阿森納會幫忙聯絡兩位優秀的青訓教練(都是法國人)來崇明基地進行為其一年的指導,薪水由阿森納支付(大約15萬英鎊左右)。

這兩位青訓教練當中,一位負責技術訓練,另一位則負責體能訓練,特別值得一提的是,後者專精的是“青少年球員體能訓練”,因為溫格一直認為青少年球員不宜過早接受大運動量的體能訓練,而應該針對青少年的特性進行更加科學的訓練。

徐根保雖然是此時中國最好的本土教練,但是觀念上終究還是較為陳舊的,不過他也知道阿森納俱樂部在培養青少年球員方面的卓越成就,因此既然阿森納俱樂