己生長，像是樹根一樣，逐漸將肢體延伸進礦脈，然後將需要的礦石採掘出來，同時利用挖掘出來的空間，容納自身的龐大組織。

這款採礦蠕蟲受到私人小煤礦的熱烈歡迎，只要買上幾個蠕蟲，他們就再也不用擔心用黑工被曝光，再也不用擔心煤礦安全事故了。

有些城市的自來水廠專門找到設計院，為他們專門開發一款水過濾生產系統，有了這套生物系統，自來水廠幾乎可以省掉大量的過濾、沉澱、消毒裝置，並且水質得到極大提高。

其實不僅在大工業領域，在日常生活中，生物產品也具備極大的應用前景，比如生物住宅、盆景、園藝、室內各種裝潢、甚至下水道疏通、摳腳按摩、刷牙洗牙等等都可以用到生物製品。

在工程院設計之下，生物住宅可以收集雨水，進行光合作用，可以移動，任意變換房屋內部結構，在房屋內形成自迴圈系統……

“因為下面分廠只有部分開工，所以總廠有點開工不足，目前調培資訊素生產車間開工率比較高，各分廠購買量比較大。但是營養液配製車間產能過剩，下面的分廠大多數都使用自己配製的營養液，很少從總廠購買；特化車間和裝配車間都有點開工不足。”

“目前總廠向個分廠銷售的主要以分繁殖型樣本為主，部分是進行過一次調培的半成品模組。除了向各分廠供貨，總廠另一個主要銷貨途徑是直接透過銷售渠道向零售端批發半成品模組，我們將樣本進行一次調培組合，做成不可繁殖，但是可以二次、三次甚至多次調培的，具備一定獨特功能的模組，這類產品銷量也不小，很類似PC市場上記憶體、硬碟、主機板等單獨配件的銷售模式，有不少個人使用者頗為青睞這種自己DIY的方式。”

第147章　我們要更大

“老闆，我建議在樣本庫的基礎上，再建立一個模組庫，便於半成品模組的生產和銷售，同時我們可以嘗試將模組的資料公佈出去，培育和發展個人DIY市場。”

“可以，注意做好封裝，搞一個功能化模組資料庫，至於模組母本就暫時存放在樣本庫裡。”

“好！”高健見自己的建議被老闆採納心裡挺高興，他繼續自己的彙報，“上週總廠的回款為四億一千萬，周銷售額五億三千萬，目前應收賬款累計二十三億左右。周人均產值為四十六萬，算上裝置、廠房折舊，淨利率大概在92％左右。因為我們的總廠比較特殊，國家給了特殊待遇，目前還在三年免稅期內，所以淨利比較高，如果過了免稅期，估計淨利率會掉下來一大截。”

“主要利潤來源於哪裡？”

“主要利潤還是來自於生物發動機，雖然外面存在有大量的汽車用生物發動機母機，但是其他用途的生物發動機銷量仍然非常巨大，目前幾個發動機相關的分廠，最近訂購的各型號母機佔了銷售額的大頭，估計過了初期階段，各廠的母機配備完全後，訂貨量會很快降下來。”

“目前總廠的產能主要集中在農業領域，因為國家政策，我們幾乎都是成本價出售，跟白送差不多，並且需求量還特別大，所以佔用不少產能。”

高健講完輪到員傑，“我這邊目前已經完成控股的有36家企業，銷售型企業5家，資源型企業4家，貿易型企業4家，諮詢服務型企業8家，其他為生產型企業。”

“完成參股和交叉持股的企業有109家，所有這些企業大多以工業、建築領域為主，佔據將近30％的比例。”

“根據所有36家控股企業去年的財務資料，目前統計來看，年營業額總計47億，淨利潤合計兩千一百萬，年人均產值約60萬左右。”

員傑這邊企業的資料比照總廠差了很多，其實這才是一個正常企業的資料，因為企業所得稅為33％，這個扣稅的基礎就是淨利，所以大多數企業都會在扣稅前，將錢儘量都花出去，讓淨利變成採購，在計稅前將利潤變成支出成本。

這裡還會有各種避稅抵稅的方法，總之體現在帳面上的資料，都會是營業額遠高於淨利潤。各行業通常的實際資料，應該是大型超市淨利在3、4％左右，餐飲服務業在50％左右，軟體開發在20％左右。

員傑這邊進行控股談判、併購談判時，首要搞清楚的就是企業淨利情況，不是賬面上的資料，而是企業實際造血能力，這中間會有巨大的差距。

就像上市公司的財報就經常出現各種作假，其中就有玩這種數字遊戲的，比如出售某項資產，直接把當年的淨利做高，從虧損做成贏利，在加上各種訊息適時釋出，