的多。（三大汽車公司分別是福特公司、通用汽車公司、克萊斯勒公司）

坐在車內想著首相可能問的問題，車就停下來，橋本德說：“我在車上等你，你自己進去，首相要和你單獨談話。”

林盛心裡想，我是首相什麼人？他要單獨見我，這老東西想幹什麼。

帶著疑問，林盛走進首相官邸，這裡的保鏢領著他，他自己進來非迷路不可。

被保鏢領進一間小會議室內，林盛見房間內坐著一個穿和服的老年男人，這就是首相。林盛雖然懂禮，但是這糟老頭子不是中國人，和他犯不著太有禮，他自己找椅子坐下，什麼話也沒說，等老頭問話，不知道他能問出什麼水平的話，或許只能問一般的問題，日本政客沒幾個學理科的出身，聊技術問題他們不是林盛的對手。

坐在椅子上他也不老實，一會抓頭髮，一會翻自己的口袋，沒事還把錢包拿出來，數數錢，看上午喝洋酒吃大餐花了多少錢，當時比較迷糊，怕付帳時候給多了錢，他又拿出帳單來對了一下。

坐在林盛對面的日本首相也暗自奇怪，這樣一個不拘小節的人居然能設計出好的武器，日本國內居然沒人能比過他，看起來這個年輕人傻傻的，沒人第一次見他的時候會認為他聰明，可就是看起來有點傻的這個傢伙卻是個人才。不光是設計艦艇的人才，也是懂戰略的人才，為藍德公司寫的分析亞洲安全形式的研究報告中充分體現出他確實有能耐，為什麼這樣一個人才不是日本國民而是外國人，這有點可惜，不過首相本人也懂楚材晉用的道理。再好的人才，只要能為自己所用就行，來自那裡不重要。

首相沉默了一會，用英語問：“你對海上自衛隊的發展有什麼想法？”他一點圈子都沒繞，直接奔主題。

“你要這麼直截了當的問，那我可不客氣了，我可說實話，你可別不高興。”林盛看看首相那雙賊溜溜的小眼睛，繼續說：“最大問題出在作戰思想上、戰術運用上和部隊建設上。蘇聯解體都快２０年，日本依然把反潛戰放在第一位，下一場戰爭不同於冷戰期間可能發生的衝突，要防範的不光是潛艇。日本盲目的提出保護一千海里運輸線，是可笑的，雖然海上運輸線是日本的生命線，但是保衛一千海里太難，敵人只要攻破一點，海上運輸線就全面崩潰，你分散兵力保護海上運輸線，敵人只要出少量兵力奮力攻其一點就能切斷日本生命線，所以要明確新的作戰思想，不要提出模糊的思想，海上自衛隊的作戰指導思想應該是全面防衛，保護港口和城市，戰爭期間保護本國戰爭潛力，而不是保護運輸線，你把軍艦放在運輸線上守，人家直接把你的工廠和港口滅掉，此時運輸線有何用？保護運輸線的作戰思想在日本是怎麼產生的嗎？”

首相聽到這裡，假惺惺的用客氣的語氣問：“請問這種思想是如何產生的？”

“二戰期間日本聯合艦隊死抱住艦隊決戰不放，跑來跑去找美國艦隊決戰，可美國不主動決戰，而是發動潛艇戰和空襲，消滅了日本大多數運輸船，從運輸線上打擊日本，後來海上自衛隊吸取戰爭教訓提出了保護運輸線，認為運輸線是生命線，未來戰爭很短促，沒人會浪費彈藥打運輸船，彈藥太貴。未來的戰爭是先摧毀防空網，然後打擊工廠、鐵路、港口、橋樑和能源儲備設施，就能癱瘓掉日本，誰沒事幹封鎖你運輸線，封鎖運輸線是消耗戰，又費時間又費資源。”林盛講到這裡，忽然想起來首相不懂軍事，和他說這些做什麼。

“作戰思想不明確影響你工作嗎？”

林盛激動的說：“當然影響，我不知道你要打什麼樣的仗就不知道要設計什麼樣的武器，作戰思想不清晰導致海上自衛隊兵力建設出現偏差，所以你們沒有好的艦隊，更沒有像樣的戰術。”

趁林盛停頓的時候，首相插話，“我這裡有你喜歡喝的紅牛飲料和可口可樂，你喝點飲料，繼續說。”

林盛這人奉行的原則是‘有便宜不佔王八蛋’，反正這飲料不要錢，出去喝一杯還很貴，估計首相不會下毒害自己吧，自己還有點利用價值，要想殺自己他可以讓橋本德的手下去做。林盛沒客氣，拿起飲料“咕咚咕咚”的喝著，一點都不注意自己的形像。

“在作戰思想不明確的情況下，建設軍隊很難。日本艦隊實在是太差，水面艦隊除了６艘金剛級驅逐艦，１１艘村雨級驅逐艦，４艘高波級驅逐艦能派上用場，其餘的驅逐艦護衛艦基本都是靶船，必須把這些船全部換下去，地方護衛隊的１９艘驅護艦、自衛群的１７艘驅逐艦都要淘汰掉，換裝多通途驅逐艦或者像南森級