稽核的第一項就是要大家各自拿出自己的本事，而且還是很多同行業的人聚在一起競賽，由公司的內部員工進行評判，從中選拔手藝最好的人。

主要是為了控制規模，避免一窩蜂的行為。既要有激烈的競爭氛圍，又要有合理的配置，保證所有商戶都能生存下去。

光是有祖傳的手藝也不行，提交申請的商戶平時的表現還要好，一般都是以各地的比較老實憨厚的積極分子中優先進行選拔，如果有過工作消極態度的或是有劣跡的，永遠也無法透過稽核。

經過幾年的建設，目前遠東公司各地的主要城市、城鎮的各個主要街道可以說是店鋪林立，各個行業的鋪子都有，各種飯店的口味非常豐富，各種商鋪的商品也是玲琅滿目。

比如飯店酒館、成衣鋪子、小型超市、文具鋪子、壽衣鋪子、小吃麵館、糕點鋪子、皮匠鋪子、首飾鋪子、理髮鋪子、豆腐坊、書畫鋪子等等，街頭還有很多攤點，比如剃頭攤子、混沌攤子、小吃攤子、磨剪子磨刀攤子、糖人攤子等等種類非常繁多。

因為城市的規模越來越大，群眾的生活水平也越來越高，瀋陽、海參崴和馬尼拉等大城市的街道上來回賓士的出租馬車也越來越多了，極大的方便了人們出行。

各地的城市、城鎮還建立了大批的自由市場，其中最多的是水果青菜市場，剩下的諸如日用雜品市場、舊物市場等等，另外，各個城鎮還配置了人力車和搬運工市場，配有大批的人力三輪車和人力搬運工，極大的方便了城鎮群眾的生活需要。

所有店鋪和攤位都是採用私有化的形式進行經營，自主創業、自負盈虧，每月除了必要的商業稅收和店鋪的租金，還要償還二十年的低息貸款，雖然創業比較艱難，但是卻能給了大家希望。

經過幾年的發展，目前遠東各地的城鎮都遍佈著各種商鋪攤位和自由市場，不但讓一部分人先富了起來，還極大的搞活了遠東各地的經濟。

當然，遠東公司對這些店鋪攤位的管理非常嚴格，包括衛生安全、服務態度、偷稅漏稅、價格欺詐、假冒偽劣、不合理競爭等問題抓得非常嚴格。一經發現都會接受嚴厲的處罰，情節嚴重者，不但要吊銷營業執照，店鋪的經營權還將被剝奪。

其實公司也為市場管理的問題，進行過多次研究，其中有人認為公司管得太多，建議讓私人商業店鋪自主發展，過分的管理會束縛商業的發展，以後還會在各個管理部門滋生腐敗現象。

但是絕大多數的內部員工還是支援在放開私有化的初期，公司應該儘可能的進行管理。一定要打下一個好的基礎，建立一個良好的商業秩序。

並在以後的工作中始終貫徹實施，讓所有的商戶在遠東制度化的管理體制下，養成一個合法經營、童叟無欺的經營習慣。等到以後時機成熟，再逐步開放私有化的市場。

大年三十這一天，遠東公司除了堅守崗位的員工和部隊官兵以外，其他部門已經全部停擺，瀋陽、海參崴和馬尼拉等幾座大城市，以往生意興隆的店鋪幾乎全部關門歇業，街上到處也都是空蕩蕩的，連個人影都沒有。

在這個親人團聚的日子裡，家家戶戶都瀰漫著一派歡樂祥和的氛圍之中。家家戶戶從早上就開始忙碌了起來。

大人都是帶著孩子貼春聯、對聯、年畫和福字，

一家人還要積極的準備著除夕晚上的年夜飯，每家都得弄上一大桌子菜，還要包大批的餃子，到了午夜的時候吃。剩下的則是放到外面凍起來。每家每戶都囤積了大批的年貨，米麵、魚肉、糖果、瓜子和小吃等準備的最多，一直能吃到十五。

孩子們最關心的就是一遍遍的擺弄那些除夕夜放的鞭炮，還有他們晚上出去玩的時候，拿著的各種燈籠，大都是他們父母做的，也有在街頭手工藝人手中買的。

每到春節的晚上，各家的孩子們都會人手一個燈籠，在家的附近成幫結夥的拿著各種各樣的燈籠，在街頭巷尾盡情的玩耍。（未完待續。）

第一千零三十四章除夕夜

每年的大年三十，遠東公司各部門都是一把手值班，這已經形成了一種傳統，初一的二把手，然後以此類推。

不光是春節，所有的節日都是如此。另外，各部門的工資、福利什麼的，基層的第一線員工都要比機關高很多，而且還有各種補助、加班費等額外的收入。

遠東公司一線的基層員工，工作非常辛苦，很多時候都是一個人當幾個人用。主要是遠東公司擴張的過快，各級基層單位的幹部總是要被抽調新的單