成書面計劃的話，光靠著口頭的表述不太容易說的清楚，所以伍莫遠想著乾脆寫成書面算了。當計劃書寫的差不多了之後，伍莫遠把這剛寫好的東西交給了普希金，說道：“你看看這個東西怎麼樣。”普希金納悶兒的看了看伍莫遠，從剛才開始他就在好奇伍莫遠到底在伏案寫什麼東西，現在看到好像這東西還跟自己有關，便興沖沖的拿過來一看。這一看不要緊，只見這文案的看頭就寫著“安迪比爾遊戲”的字樣。一看這開頭普希金就有點發愣，雖然自詡商業思維很優秀，但是他普希金還真沒聽說過這樣的術語。等往下一看，只見在下面一段就有這個詞的解釋，甚至還有一些商業案例的舉例。一看這些舉例普希金馬上就明白了，他馬上想起來了那些日本貨的“質量”傳說。記得在以前，普希金還記得自己家裡的人是這麼評價日本貨的質量的——某個工程鑄件需要的載重能力比如需要60，那歐美貨的實際載重能力也許是80，這會留有一定的安全冗餘量，防止各種意外產生。而中國貨的載重能力也許是70，但是個頭大一些，不過價錢會便宜很多。但是日本貨的話，其載重能力也許就是65甚至是62，基本就是一點安全冗餘量都沒有！這種做法往好裡說，那就是日本人過日子精細，什麼都算的非　常（炫…書…網）精確。但是換一種說法，那就是故意做的剛剛超過標準，這樣在出售後沒幾年也許就壞了，然後正好日本廠商會推出更新換代的產品，這樣的節奏剛好壓榨消費者的錢包。起碼在普希金自己的經驗裡面，日本索尼就經常幹這種事情，各種消費品彷彿都是稍微過了保質期或者保修期之類的，就出來各種各樣的問題，而這個時候索尼有會推出來各種各樣的升級產品，簡直就是在誘惑著消費者去買新產品。以前普希金還只是單純的對索尼的這種產品質量有微詞，但是看到了這個文案裡面得解釋之後，普希金突然發現一切都通透了！是的，那索尼必然是這麼做的，因為這種故意做的產品質量過了保修期就出問題，那不就是正好是另一種型別的安迪比爾遊戲麼？不就是另一種小步快跑的逼著消費者更新換代的做法麼？不就是強行淘汰舊款，然後誘惑著消費者來購買新款產品麼？看了這個文案開頭之後，普希金只覺得豁然開朗、醍醐灌頂，以前他還只知道傻乎乎的找各種商業機會、等著消費者有需求了再來賺錢，從來不知道居然可以這麼硬性的製造出消費者得需求出來。不過，這些商業案例跟現在的生意又有什麼關係？難道伍莫遠這個中國人要把這個安迪比爾的遊戲運用到衣服領域上？普希金這個時候簡直好奇極了，他感覺簡直想是自己要親自參加一場開天闢地的大實驗一樣的興奮——至少他自己覺得，就算是自己懂了安迪比爾這種套路之後，也不太會想的出能把這種模式運用到服裝市場上的想法，這簡直太牛X了！於是，普希金激動地兩眼放光的不停往下看，他覺得，他簡直就像是開啟了一扇大門，見到了一個嶄新的世界——特別是在看到了伍莫遠的營銷方法之後！“伍莫遠，你簡直就是一個惡魔！但是我就喜　歡＇炫。書。網＇你這惡魔！”普希金忍不住兩眼放光的衝著伍莫遠喊道……

第七十三章　不正當競爭？

更新時間2011…9…1　17：43：28 字數：2687

為什麼普希金會如此衝著伍莫遠大喊呢？原來，這普希金是看到了伍莫遠的“特別營銷計劃”之後才變得如此失態的。在這個計劃書裡，為了配合在服裝市場上面玩安迪比爾遊戲，伍莫遠自然是要設定一個營銷計劃的。而在這個所謂的“特別營銷計劃”中，伍莫遠則是開始當了壞人——他開始踢爆內幕了！是的，伍莫遠在這裡開始當壞人，比如說他準備宣傳一件襯衣在中國被紡織好了之後，再運到美國的成本到底是多少，如果再加上一個稍微合理一點的利潤之後售價應該是多少，但是再看看現在各個不管有沒有品牌的襯衣到底賣多少價格？這是不是一種對消費者的侮辱？這是不是在把消費者當傻瓜？為什麼一件加上了合理利潤之後應該是10美元售價的襯衣在商場裡面不管是多麼沒有品牌的品牌，都至少要賣到20美元？一個紡織品需要這麼對半賺錢？他們所謂的流通費用真的有那麼大？……這一切的一切，都可以說是伍莫遠從別人那裡學過來的——“凡客誠品”。以前伍莫遠還從來不知道一個所謂的小有名氣的服裝品牌可以賣的這麼便宜，後來直到看了那些凡客誠品的內幕爆料之後，伍莫遠才知道，原來別的服裝公司都是那麼暴利，然後一下子就對那凡客誠品有了好感起來……甚至在後來的2011年也有了類似的案例——小米手機，本來小米手機預定在2011年下半年出售