的鋪子也都採用了這種表格做賬的方法。沒想到，還能用到這裡。

於是十分誠懇道：“確實很清楚，很有用。”

王姒寶繼續道：　“其實啊，導致這樣的原因很簡單，就是職責分工不明。不光是每個部門分工不明，就是每個人具體需要做什麼事也分工不明。而且一旦哪一個環節出錯想要追求都很難。”

“那要怎麼做？你有沒有什麼更好的建議？”王裕洵還在為小小的表格所折服中。一面研究表格，一面問道。

“想要精簡機構的最好方法就是定崗、定員。”王姒寶提議道。

見王裕洵聽的認真，王姒寶繼續說道：“定崗就是按照每個人能力的不同，將他們定在某一崗位上，讓他們專門就分管這一攤兒的活。定員就是按照部門分工不同，看一下到底需要多少崗位，接著再看一下每個崗位需要多少人去完成比較合理，這樣再把所需要的人數定下來。由此將人員做出調整。沒準這樣一做，你會發現朝堂上的官員並不少，反而還會多很多。”

王姒寶又想了想道：“即使多也要將沒有能力的人全部裁掉。否則那些人做事拖拖拉拉沒有成效，還會讓人感到人員不足一樣的情況。還有，在朝堂上一定要每隔幾年注入要增加一些的人員，這樣也會給朝堂帶來一定的活力和生機，對現有人員也是一種促進。另外，有些職位不需要很大官職的人員去擔任，可以招一些秀才、舉人去做那些事情。這些人就像是我那詹事府招收的筆帖式，沒有官位，只需要給些俸祿即可。再有，還可以招收一些打雜的人員，負責跑跑腿，做些不費腦子�