她深吸了一口香菸，“你想的籤打包價，然後做補充協議？”

“如果是我，我可能會放棄20％的分紅，兩部打包價四千萬，但當第二部票房超過一定數目，比如說全球8億的時候，執行補充協議裡的分紅10％條款，對第二部和第三部的票房利潤都進行10％分紅。”切薩雷說，“這樣做能讓迪士尼方面舒服一些，也能減少顧慮，降低風險。當然這個一定數目肯定是要經過嚴密計算和談判才能定下來，不可能張口就來。”

“這樣就給迪士尼留下了討價還價的餘地。他們很可能要求在第三部的票房也超過一定數目的時候再執行補充協議裡的第三部分紅。”特雷西指出，“而這個條款對我們來說……”

她看了看約翰尼，“約翰，你的看法呢？”

約翰尼想了想，“我信任你們的判斷。”

雖然他把切薩雷也給包括進去了，但這一回特雷西沒有不快，反而深思地問切薩雷，“你認為20/20是沒有成功可能的？”

“我認為沒有，兩部同時拍攝製作，迪士尼要往裡砸進起碼4、5億的拍攝開支，算上宣發成本，將近10億的投入，這是很大的專案。而且拍攝製作費中有一大部分是不能節省的特效支出，特雷西，你要知道，對於好萊塢來說，兩千萬俱樂部也許還會進人，但20％的分紅我認為以後也很少有人能夠達到，除非你拍攝的不是特效大片，否則製片公司不可能讓你拿到這個數的。現在要玩特效，成本很少有下一億，片商必須衡量投入和收益的比例與風險，他們不可能讓演員拿走20％的利潤，這樣的話，他們承擔的是所有10億的風險，利潤卻可能只有幾千萬，甚至還會虧損。這個叫價已經不是談判了，特雷西，是在掀桌子。”切薩雷快速回答，“做做算數，迪士尼會一口答應的可能微乎其微。”

雖然都叫20/20，但這後一個20代表什麼還很難說，有些胃口大的明星，直接拿走的就是所有票房的20％，這就等於是100元的收入裡，院線拿走50元，明星拿走25元，片商拿25元，還要支付拍攝成本和費用，另一種就是拿走片商票房在兩千萬元以上部分的20％，如果忽略這裡的兩千萬的話，也就是100元的收入，片商拿走的50元裡，影星拿走10元，片商扣掉宣發成本30元，在票房中還是能獲得10元的盈利。

第一種模型對於片商來說，賺錢的可能性已經是微乎其微，除非拍攝成本、宣發費用很少，周邊收益大，否則幾乎是沒有可能同意這樣的分成計劃，而第二種模型對片商來說，那就取決於製作成本了。如果是金。凱瑞這樣的喜劇天王，拍攝一部喜劇，演員投入就是他的20/20，別的配角不必請任何大牌，其餘的演職員支出可以忽略不計，製作一部三千萬成本的喜劇片，全球能拿到三四億票房，那麼片商對20/20這個策略也會欣然從命。事實上在特效還不是那麼重要和花錢的年代，明星之所以能執行20/20，就是因為在大部分時間中，製作成本還不是那麼駭人聽聞，明星的演出費就是整部戲最大的成本了。

但現在，這個情況完全是變樣了，《加勒比海盜2》裡有一億多是絕對不可能節省的拍攝費用和特效製作費用，即使北美票房3億，最終全球票房去到10億這個讓人駭人聽聞的數字，迪士尼的全球分賬收入也只是在三億多，給約翰尼20％，傑瑞這個製作人7。5％以後，基本就不剩什麼了，最後賬面可能反而還是虧的。當然，還會有很多別的收入來填補他們的成本，比如有人說好萊塢片方能在一部電影上賺的錢裡，票房只佔30％，但不論如何，10億成本的大付出，最理想的票房情況下，最後票房賬面還要虧損，只能靠長線收入來慢慢盈利。這對迪士尼的現金鍊是個非常大的考驗，而且在集團內部，你電影部門的虧損，轉換成的是迪士尼樂園方面的盈利，在迪士尼內部，肯定也不是每個人都支援這樣的決策的。

“當然，如果約翰尼願意用前一個20來換後一個20的話，也許迪士尼會答應下來的。”切薩雷又補充說，“但我恐怕你們未必會做這樣的決定。”

這就等於是把所有寶都壓在《加2》票房大爆上了，如果票房全球十億，約翰尼就能一舉拿到六千多萬的鉅額分成，但如果《加2》撲街，北美一億，海外也只得一億，那約翰尼只能得到一千多萬的分成。

約翰尼已經完全被切薩雷的分析給說暈了，他乾脆直接和珍妮聊起了自己的好友，導演蒂姆。波頓邀請他參演的新片《查理和巧克力工廠》，“我還在看劇本……”

而被他完全信