“那我們走走吧。”

“到你家去。”

夏方田住的是三室一廳。他開啟門把謝景新引進書房。書房的頂燈和檯燈沒開，在兩張沙發中間亮著一盞落地燈，上邊罩了一個苦紅色的粗布罩子，燈光流出來就有了幾分沉重。謝景新在臨門的沙發上坐下來。夏方田倚書桌站著問：“你喝茶？飲料？”

謝景新望著夏方田：“你喝什麼？”

夏方田聳聳肩：“烏龍茶。”

謝景新笑笑：“好，就烏龍吧。”

夏方田端來兩杯茶放在茶几上，和謝景新相對而坐。

謝景新看了一眼對方，有些沉重地說：“市委組織部的考核結果反饋回來了，你的票數”

夏方田立刻意識到什麼，一擺手：“謝主席，你不說我大概也猜到啦，千萬別再提這個了，無所謂。”

謝景新一時也不知說什麼好，對這樣一個局面，他的確沒有想到。怎麼會是這麼個結果呢？各部室領導怎麼做的工作？他們對黨的事業怎麼這麼不負責任？一個任勞任怨、紮紮實實工作幾十年的老同志，竟然會是得票倒數第三，真是頗有諷刺意味！但他又一想：這就是現實，這就是官場，這就是眼下工會幹部管理體制的弊端所在。如果把市總工會常務副主席的人選放到市工會十大上去投票，那會不會是另一種結果呢？可是，這第一關沒有過，夏方田恐怕也就徹底失去了市委推薦候選人的資格呀。唉，什麼時候官場單純得如一盆清水，那就好了。

沉默似乎過於漫長了，謝景新和夏方田幾乎同時感到應該說點什麼，兩人的目光碰了一下，又很快逃開去。後來，還是謝景新先開了口。

“老夏，我真希望你能助我一臂之力。我在市工會所做的一切，都離不開你的鼎立支援。”

夏方田的眼睛很快有點溼潤了：“謝主席，你能看得起我老夏，我就知足了！我這輩子，一個工人出身，能幹到這個份兒上就算祖墳冒青煙了！我看得出來，你是真心實意想為工人兄弟做事，只要你吆喝一聲，我肯定指哪兒打哪兒，赴湯蹈火，在所不辭！”

“老夏！”

兩個男人的大手緊緊握在一起。

少頃，夏方田扭過身從抽屜裡拿出一份材料遞給謝景新：“這一個多月，我沒閒著，我跑了68家企業搞了一個調查，你看看。我們透過對68家企業工會組織狀況和工作情況調查發現，當前，基層工會普遍存在的問題是組織不健全，工作基礎薄弱。”

“是呀，我這些天也在琢磨這個事。”

謝景新接過材料，剛粗略翻了幾頁，就意識到這是一份很有分量、相當詳實的調查報告。特別是對“目前基層工會組織建設存在的主要問題”一節提供的數字，令他很吃驚：68家企業只有24家原國有和集體改製為民營的企業工會是以獨立的建制存在，其餘全部被併到企業的黨群工作部、經理辦、綜合辦、人力資源等部門。68家企業中，沒有一家設專職工會主席，全部是兼職工會主席，其中兼5職以上的有9人，兼3職的有17人，兼2職的有46人。在這些工會主席中，由企業黨政副職兼任的有9人；在企業工會幹部中，由企業行政幹部兼職工會工作的，達到76人。

夏方田說：“由於工會幹部兼職化，實際上工會的實體機構已經不復存在。塑膠製品公司的工會組織改制以後名稱還存在，但企業原有的工會幹部全部被安排到生產經營或管理部門重新上崗，有的下崗回家，原工會主席改任主管銷售的副總經理，工會工作也就基本撂荒了。”

謝景新接道：“是啊，雖然有些私營企業工會已經大量建立起來，但要有效開展工作。還面臨著巨大的壓力，即使是—些組織比較健全的企業工會，面對資方侵犯勞工合法權益的事件，在與資方的對話中，也缺乏制約企業侵權行為的有效手段，企業對內部的管理職位任免、員工聘用以及工資待遇具有絕對的話語權和決定權，工人常常忍氣吞聲、不敢有半點怨言。我國特有國情決定了我國工人成分多種多樣，有正式工、合同工、臨時工等，個人的保障待遇都不相同，這使得他們難以團結起來表達利益，實現利益訴求。非公企業工會組織現還處於草創階段，工會幹部力量薄弱，工會的負責人，大部分是透過與企業主協調而產生，真正透過職工民主選舉產生的恐怕不到10％。”

不知怎麼，謝景新今天談興甚濃，談著談著，他不由站了起來，五指收攏用力揮了一下，“我認為，隨著市場化改革的推進，各級工會改革已是當務之急。計劃經濟時代沿襲下來的