導他的首部電影《孩子帽》。後他們公司拍攝了不少電影，但直到2003年他所執導的古裝歷史劇《黃山伐》才突破300萬的觀影人次。

而夏侯仲英的zx娛樂開業不到一年，首部電影就達到了他奮鬥10年的高度，你讓他情何以堪啊。

zx娛樂崛起這是其中之一，關鍵是一部小成本電影給他帶來的利潤之豐厚，簡直讓人妒忌到無以復加。具權威機構預測，《吊絲不哭》給夏侯仲英個人帶來的利潤至少超過200億韓元。

看著揹著個書包，穿著休閒運動服，如同個小孩似的走進cineworld公司大門的夏侯仲英，李俊益怎麼都沒辦法把他和億萬富翁的形象重合在一起。但就是這麼一個口袋裡還揣著公交卡，每天和首爾的市民們一起擠公交擠地鐵的小男生，讓所有韓國電影圈的人跌破了眼鏡。

夏侯仲英和李俊益針對《王的男人》上架進行了一翻探討。從《吊絲不哭》的首映中得到啟發的李俊益希望他能再組織一次星位十足的首映式，這件事也只有和眾多大牌藝人有良好關係的夏侯仲英才能辦得到。

夏侯仲英點了點頭，李俊益的出發點也是為了票房著想。而且電影拍攝結束之後，他限於本身知識不足的問題，對電影的製作幫不上一點忙，而zx娛樂由於是新開公司，忙一部《吊絲不哭》都快忙得手忙腳亂了，也抽不出幾個人手出來。所以《王的男人》後期製作可以說幾乎都是由cineworld公司一力完成的。他本來就有點不大好意思了，現在能多出點力，也會讓他自己心裡平衡一點。

接著夏侯仲英提了一個建議，說趁還有幾天時間，希望在這最後的幾天之內增大電影的宣傳力度。在《吊絲不哭》中他差點吃了個宣傳不足的虧，當時也是因為zx娛樂自己不看好《吊絲不哭》的票房這才不敢投入，若不是有一個星光十足的首映式幫襯，起了個好頭，估計《吊絲不哭》的票房還真會如同他們開始預估的那樣慘淡。

不過經過了這次事件之後，也讓夏侯仲英和zx娛樂明白了，電影拍得好不好只是一個方面。包裝到位了，即使東西不如想象的那麼優質，也一樣會得到一個不錯的成績。就像廣告，為什麼大公司每年都會花那麼多錢在廣告上面？不就是打出名氣嘛。名氣有了，東西的價格才能賣得上去。

電影也是一個道理，錢花出去了，宣傳範圍廣了，也才能引起民眾的興趣，吸引更多民眾到電影院去觀看。看的人多了，票房才能上去，最終羊毛還是出在羊身上。

《王的男人》在這之前比《吊絲不哭》投入的宣傳資金也多不到哪裡去，只有十幾個億。就這點宣傳費，都不足那些大製作投入資金的一個零頭，哪能有什麼影響力？想衝擊年末檔，在年末檔的電影取得一個好成績，光這點投入可是遠遠不足的。

李俊益認可了夏侯仲英的提議。不過他們公司現在也沒有多少多餘的資金，而夏侯仲英雖然在《吊絲不哭》中大撈了一筆，不過現在還沒到最終結算的時候，錢還沒有進賬，他本身也沒多少錢。所以多投入的這些錢還得依靠衣戀的樸敏晶。（未完待續。。）

第三百五十五章　盛宴之始（四）

《王的男人》一開始的時候光片場預算就達到80億韓元，再加上其他七七八八的費用預算大概在100億左右。不過在拍攝過程中，由於劇組所有成員們自由發揮想象，設計宮廷片場，一下子把費用壓縮整整一倍有餘。而且很多道具都是由劇組自己動手設計和製作，為了節約成本，片中演員的衣服甚至還有用紙來製作的，大大縮減了整部電影的費用。最後竟然把成本壓縮到45億韓元，讓樸敏晶都很是無語。

衣戀集團想進軍影視界，自然是希望一開始就投資一部大製作。小成本固然能節省開支和降低風險，但是衣戀集團不差錢，他們需要的是影響力，就算投資進去最終虧本了，那點錢他們也能承擔得起。

自04年之後，韓國的電影開始趨向於大製作的方向發展。比如《太極旗飄揚》148億的大投資，還有當紅小生張東健、元彬加盟。上映之後取得了萬人次的觀影數量，一舉突破了03年的《實尾島》萬的票房，奪得韓國電影史上的票房冠軍寶座。

再比如今年年初上映的《颱風》，150億的投入，是韓國電影史上的最高投資，上映五天就取得了180萬票房的成績，重新整理了此前由《太極旗飄揚》保持的177萬的記錄。雖然最終票房停留在了500多萬，和《太極旗》相差及遠，但是若按韓國的人口來看的話。已經是一個非常不錯的成績了。