壁，有力地說：“應該說把德鑫辦成北京市最出色的培訓學校。”

洪敏連連說：“對對對。”

夏雲心裡一動，覺得這句話比“成功沒有盡頭”朗朗上口易懂易記多了，可是口號才掛到牆上一個月，斷沒有撤換下來的道理，沒的給員工不踏實的感覺。

不過這時候也是加強企業文化的好時機，夏雲趁著員工們熱情高漲作了即時演講：“上個月定目標的時候，大家心裡是不是都覺得四萬塊錢很難完成？現在是不是輕鬆達到了呢？是怎麼達到的？其實說來很簡單，是把一節又一節的課上好；是一個又一個的學員前來諮詢、報名，接待好。積少成多，積小的成功成為大的成功，目標便完成了。”

員工們很多人都點頭，認為夏雲說得很多道理，他們確實是這麼做的。每把一節課上得精彩，便覺得離目標近了一步；每接待一位諮詢的家長，都覺得有義務把德鑫的優勢盡情的展示在家長面前；每接受一個學員報名，都很有成就感。

這一個月，員工們就在這樣的忙碌和充滿期待中度過，每個人都過得充實，心裡充實，口袋也充實，這不，多拿了那麼多錢呢。

接下來，夏雲把第二個月的目標提上議題。這是今天開會的另一個目的。

這一次，不用夏雲多說，每個人都認真思考自己還有多少需要改進的地方，有多少提升的空間，然後去洪敏那兒報個人目標，站到臺上侃侃而談達到目標的方法。

夏雲欣喜地看到員工們的變化和進步，想想上一次要他們定目標可有多難，這次完全不同。想必是他們已經成功了一次，有了信心，口袋裡又揣著人民幣，滿腔熱血呢。試想，有哪種激勵工具的作用強過人民幣的？

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