實業的發展前景，擔心把錢投進去之後，得不到回報。故而很多員工都顯得很謹慎。等到將來他們認識到的時候，已經失去了以最低成本入股銀河風投的機會了。

所有員工中，王澤偉、丁崇祥兩個人入股是最多的，王澤偉出資一千萬，又從公司借了十年的工錢，丁崇祥出資五百萬，也從公司借了十年的工錢，另外毛思嫻、郭瀟芝、夏康甜、王馥佳等人也都是肯下本錢的人。

公司內部員工的資料統計出來後，和華糧集團的談判也進入到了收尾階段，很快，銀河實業就和華糧集團達成協議。銀河實業出資四億（含員工集資的兩億），華糧集團出資三十億華夏幣，雙方共同組建銀河風投有限責任公司，公司註冊地既不在燕京，也不在武靈市，而是設立在了英屬維爾京群島，這樣做一是為了減少稅收，二是在收購海外公司的時候，避免一些不必要的麻煩。至此，銀河風投披上了一層國外企業的皮。

銀河實業和華糧集團除了按照出資額劃分股權外，同時約定，雙方無論哪一方，在出售手中股權的時候，必須在第一時間通知對方，並且保證在相同條件下，優先把股權出售給對方。

王澤偉順理成章的擔任銀河風投的董事長兼總經理，做為銀河風投的第二大股東，華糧集團派了一個人過來做常務副總經理。這個人叫趙佳勳，在燕京大學上的本科，然後到英國留學，回國後，就被華糧集團錄用，從底層做做到了華糧集團中層管理幹部的位置。

現在也不過才三十五六，正是年富力強，精力旺盛的時候。

趙佳勳走馬上任之後，就給劉士卿出了一個大難題。趙佳勳向王澤偉提交了一份報告，希望在華夏各地收購幾家純淨水灌裝廠，然後從公司總部採購強體飲料，運到灌裝廠之後，將之用純淨水稀釋，對外出售。

“王總，最大眾的其實才是最賺錢的生意。總公司的強體飲料集廠價為石元一組，運到華糧集團後，要加價到2佔元對外批發，等到了終端銷售環節的時候，強體飲料已經漲到了勁元一組，甚至勁元一組的價格了。這樣一個價格，不是普通大眾能夠蔣費得起的，也許買個一兩組不會有任何問題，但是不可能經年累月的服用強體飲料。

眼下總公司已經有三條生產線在生產強體飲料，，切年二億組。市場基本上凡經世到了飽和。為了講市場，就只能繼續深挖，降低銷售價格，讓更多的人接受強體飲料。咱們銀河風投剛剛成立，函待業績證明，我覺得在強體飲料上做文章，是一件非常有投資價值的事情，如果我們能夠把強體飲料的銷售價格大幅度下降，不用降到一兩塊的水準，哪怕是一瓶五塊，銷售也必將達到一個駭人的地步。

我已經委託人做過實驗了，強體飲料兌水二十倍，還是有一定效果的。也就是說一瓶強體飲料，我們可以變成二十一瓶，即便是按照總公司的出廠價進貨，核算下來，一瓶也就不到巧元，到時候出廠價定為四塊或者四塊多一點，在終端消費市場上以五塊或者五塊稍多點的價格銷售，一定會受到廣大消費者的歡迎的。”

趙佳勳活詣不絕的說了大半天，最後收尾道：“除了將強體飲料稀釋後出售外，我覺得咱們還可以在礦物質水上做文章，一噸水即便是按照工業用水繳費，也最多不過十塊錢，一噸水卻可以灌瓶裝水兩千瓶，每瓶才放進去幾分錢的礦物質，在市場上就可以以一塊錢左右的價格銷售，可以想象，這是一個多麼大的利潤空間。”

生產瓶裝水，這件事情，王澤偉和趙佳勳兩個人商量著就可以辦，但是收購灌裝廠生產稀釋後的強體飲料，這件事就不是王澤偉能夠決定的了。自從銀河實業成立以來，強體飲料一直是總公司最重要的收入來源，眼下銀河實業百分之九十五以上的天，就是靠強體飲料撐起來的。正是因為如此，飲料廠做為總公司下轄的最早的生產實體，從來沒有獲得過獨立核算的資格，更不要說獨立出來成立子公司了，從成立之日，到現在，一直是以分廠（公司）的形式存在的，直接歸總公司管理。

趙佳勳的建議是不錯，但這樣做，一方面是在和總公司搶生意，劉士卿那邊不一定能夠透過，另一方面也不知道軍方讓不讓這麼幹，到時候是不是又會把稀釋後的強體飲料列入管制物資名單。

王澤偉在第一時間就把趙佳勳的建議，向劉士卿做出了彙報。劉士卿聽了之後，哭笑不得，心道這個趙佳勳和自己想到了一塊兒去了，自己是把強體藥劑稀釋之後，當成強體飲料出售。他乾脆是把強體飲料稀釋後出售。

劉士卿現在拿出來的強體飲料是一代強體藥劑稀釋後的