照理說，老美和歐洲人喜歡生啖食物，用火鍋把食物烹調得半生不熟後。品嚐食物的原味，不是很好嗎？

她想了半天沒結果。

方振眉卻是早就吃飽了的樣子，欣賞地看著她。他說，沒想到貓貓這麼苗條的身體。食量如此之好。

“食量等於工作量。我期待你在工作中地優異表現。”他玩笑地說。

貓貓抓住一個機會問方振眉，在他看來。自己這兩個星期來的表現如何，方振眉想了想，說了兩個字…

“你是個Qu方振眉略一沉吟，又對貓貓說，他接觸過的下屬，大約可以分為四類。

第一類，你覺得不會把稍微重要一點的事情交給他，因為知道他絕對做不好。

第二類，是你能把事情交給他，但他有時能做好，有時卻不行。

第三類，是你把事情交給他以後，他會按照你的要求做完第四類，是你把事情交給他，他會做得比你要求的、預計的要更好。

“那麼我屬於哪一類呢？”貓貓在心裡說，她並沒有把問題說出口。

不過方振眉主動說了：“你屬於第三類。”

對於這個看法，方振眉沒有做再多的解釋，貓貓也沒再繼續問，因為有的話心領神會就足夠了。不過，貓貓對於難得與方振眉吃一頓飯，才問沒幾個問題顯得不滿足，

“方總，在這個公司裡想要升得快，最重要地是什麼？”

“呵呵。”方振眉微微一笑，居然狀似毫不隱瞞地說，“在這個公司，你想要做得高、做得好，要麼你得特別會做，要麼你得特別會說，或者，你得既會做、又會說。”

方振眉的回答，一半在貓貓的意料之中，一半讓貓貓頗覺得意外。

“能做？”貓貓疑問，“老實蠻幹地黃牛，現在還吃相嗎？”

貓貓還想細問，方振眉聳聳肩，一副“只可意會，不能言傳”的姿態。

事後，貓貓想，方振眉說地關於“能做和能說”地問題，應該就是在A。B。電氣生存的必要法則了。貓貓認為方振眉對自己是坦誠地，不僅僅因為自己在他手下做得很出色，更要緊的是，自己不會威脅到他。

之所以存在上司和下屬不能暢所欲言、上司不把自己的經驗全部交給下屬的問題，是因為上司害怕“教會徒弟餓死師傅”，但貓貓卻不讓方振眉有疑慮的機會。

怎麼會有威脅呢？

貓貓在市場部只呆四個月，能威脅到什麼？

貓貓只是個管理培訓生，MP…BAND，要能威脅到SL…BAND的方振眉，猴年馬月了吧

貓貓在無意中，發現了一個只屬於管理培訓生天大的優勢。

貓貓感嘆有車就是好，是因為她覺得有了車後，吃飽飽後可以不用擠地鐵或者公交車，甚至不用捧著肚子站在路邊等計程車。

方振眉將貓貓送到貓貓家的樓下，下車，從車頭繞到貓貓的車門一側。替貓貓開門，同時對貓貓做了個“方振眉式”的振眉鼓勵。

貓貓的心裡有點小甜蜜，她道謝後下車。邁著小步慢慢向大樓門口走去。

方振眉沒有立刻上車，而是站在外面看著。突然，貓貓回過頭，踩著高跟鞋踢踢地快步走返了回來。

“怎麼了？”方振眉詫異地問，“拉了什麼東西在車上嗎？”

貓貓輕輕喘了口氣，說不是地。

“還有件事情忘記問你了。走到一半才想起來。”

“什麼事？”

“就是我的目。”貓貓有點擔心，如果問出口，是不是會被方振眉看作自己沒有工作能力地表現，“就是——就是——我感覺，沒有信心把預算削減下來，怎麼辦好呢？”

“想想別的方案咯。”方振眉隨口說道。

“可是，想不到別地辦法啊。”貓貓大膽地抱怨。

“呵呵，之所以想不到，多半是因為不敢想。”方振眉笑著開解貓貓。“思路不要過窄了，你要想，如果貼標籤的預算成本太高的話。那麼不貼標籤呢？”

第三十三章別屈從於慣性思維

方振眉臨離開的時候對貓貓說的話，貓貓躺在床上仔細想了想。發覺很受用。她深深地覺到。自己在執行ChnEnrgyLabel地專案時，一開始就把目標定在印製標籤後貼上在包裝上。而後一直沒放棄過這個想法，是不是有點固執了。

就像方振眉說的那樣，如果不是貼標籤，而是直接印在包裝上和說明書上呢。

貓貓的書櫥