你是對家庭和對任何事都負責任的人，而且要讓她知道，韓莉比她還漂亮，最好能把韓莉的照片給她發一張。你要讓她明白，你絕對不會做出不當之舉，而且以後也不再接她的電話！

指導員，我告訴你一個女性的特點，女性通常都認為，男女交往時，男性更看重的是女性的外表，很少注重女性的內涵。因此，你就可以利用女性認識上的誤區，只要讓她知道，另外一個女性比她更漂亮！一般情況下，她的自信就會銳減。

不過，我宣告，本人屬特例，恰恰對外表最不感興趣！我注重的是精神世界！”姜歆笑著補充了一句

“就這麼簡單？能行嗎？我類似的話也說過了，沒見有效果啊？”司空諫不相信的說

“誰叫你還接她的電話？指導員，你給她釋放了錯誤的訊號！懂嗎？”姜歆嗔道

“好吧！我再試一次！”司空諫嘆了口氣

“別嘆氣了！指導員！你應該高興，至少說明你還有點魅力！還沒有老弱不堪！”姜歆的笑，很讓司空諫覺得另有歧義

不過，司空諫按著姜歆說的方法做了以後，現在已過去很長時間了，田豔確實再沒來電話。看來，姜歆說的方法，還真起了作用

王翔並不知道，司空諫此次向管理科提出的要求很嚴，明確告訴管理科長，如果發現有假公濟私之事，絕不姑息遷就。他只是將管理科最後選擇的燈飾彩頁，價格一一過目，至於管理科最終選用的哪一家？司空諫隻字未問

司空諫不知為啥對王翔有種本能的排斥，所以只要見他來，就立即讓管理科長上來，將其引走

其實，司空諫的為人，真正瞭解的人並不多，他只所以有心事願意和姜歆談，是因為他倆的想法非常接近，而且他喜歡姜歆講話的坦蕩！留給司空諫印象最深的一次，是他當團政委時，倆人一次難得的單獨相處。那是司空諫的生日，姜歆給他打電話，祝他生日快樂，於是二人相約出去小聚了一次。

司空諫記得那天他們聊得特別盡興，也不知怎麼就談到了領導與部屬這一對關係的話題，姜歆說：

“指導員，如果我是領導，我就堅持‘四不’原則”姜歆喝了一口飲料

“什麼‘四不’”司空諫看了看她

“‘一不’與部屬稱兄道弟，呼姐喚妹。因為那樣對部屬而言，很難擺正自己的位置；對領導來說，也難樹立應有的威嚴。

而且稱呼一旦形成習慣，有些部屬為了表示與領導親密關係，竟可以不分場合的隨意稱呼，就連彙報和請示工作，也會用兄弟姐妹相稱。

領導如果透過這種稱呼的改變，以為就增加了自己的親和力，拉近與部屬之間的關係，我認為就大錯特錯了。那隻會與小群體增加了親密度，失去的卻是絕大多數人，反而更影響自身形象，還降低了威信，甚至會影響到正常的工作，誤了大事。

‘二不’老鄉常聚，指導員，這裡指的老鄉聚會，專指部屬中的老鄉。因為，聚會的時間和次數多了，很容易模糊了領導與部屬間的工作隸屬關係，雙方講話也變得很隨意，自然會引出一系列的矛盾。何況老鄉這一群體，並非淨土一片，素質相差迥異，更可怕的是其中確有那種裡表不一的人，而這些就很可能成為領導未來的‘死穴’。

‘三不’與職級太低的部屬過於親密，因為這種不對稱的關係，往往有一方帶有功利目的，很少有真摯的友情。而且雙方地位懸殊，接觸的人不同，看問題的角度就更不同，一旦沒有達成部屬的某些願望，極易讓部屬產生被欺騙的感覺，反而影響了正常的上下級關係，傷害了彼此的信任和感情。

‘四不’隨意對部屬‘許諾’，有些領導喜歡開玩笑，或者酒後誇海口，卻沒有想到會被部屬有目的接收，並且信以為真。如果沒有實現，有些部屬就會在思想上出現偏激想法，甚至引發更嚴重的後果。

指導員，你是不是又要說我的想法過於偏激，走極端，總把問題複雜化，想的太多。其實，現實就是如此，如果不信，不是有句話說‘實踐出真知’嗎？你可以自己試一試”姜歆睜著她漂亮的大眼睛，認真的說

桃紅柳綠緲春煙2

“哎，姜歆，這次我可還真不說你走極端，我只是認為不能太絕對。哈哈，不過有一點是肯定的，這種實驗我不會去做”

司空諫看到姜歆那嚴肅的樣子，聯想到倆人共事時的情景，他們那時可是在機房裡，經常這樣爭來爭去，好多次都惹得戰士以為他們在吵架。他不由得大聲笑了，為了不讓姜歆太過較真，他如此說道