五天之後，教委小區開標，恆遠公司拿下了六千戶的電錶合同，讓所有與會的廠家為之一震，半年之前，“沃事達”這個電錶牌子在內海還是沒人聽說過呢。

不錯，今年前半年，沃事達的電錶在恆遠公司的大力公關下，強勢地進入了電錶市場，來勢極其兇猛，其咄咄逼人的架勢，使各路豪傑為之側目。

但細究其所佔市場份額和內涵，不難看出，恆遠公司的目標客戶群，是以那些零散單子為主的，也就是說，在比較高的層面上，恆遠並沒有什麼深厚的背景。

這個現象，所體現出來的味道，就是恆遠不過是靠了勤能補拙、或者說有一支精幹的銷售隊伍而已，或許，再加上些許的運氣，最多也就是這樣了。

雖然有些有心人已經明白，恆遠是使用了一些盤外招的，但這事沒人願意拿到桌面上說，那不但是沒有證據捕風捉影的事，而且，還可能因此而得罪了電力局相關部門的相關人等，那可就實在划不來了。

可教委小區這個單子的味道就遠遠不止這個了，在這樣萬眾矚目的單子中，比拼的，絕對不是單純的恆心、耐心以及公關技巧，這種性質、這種檔次的單子，要說誰背後沒人就能輕易地拿下來，那純粹是哄鬼呢。

雖說大家都有心理準備，發展勢頭兇猛的恆遠，遲早會把這種強勢轉化為勝勢的，但這一天，來得實在是太早了一點。

具體到這個單子，恆遠公司在前期，實在太低調了點，以內海的電錶廠家為例，他們心目中的競爭對手根本就不是恆遠，三巨頭中的另外兩家才是他們嚴密注意的目標，至於恆遠，在他們的心中，不過就是：哦，恆遠也象徵性地派人來了。

其實，現在的內海電錶市場，三巨頭的說法已經不存在了，單以春節過後的簽單量而言，恆遠已經把這三家遠遠地甩在了身後，只是，恆遠所籤的單子，大部分是不怎麼拿得上臺面的，所以，那三家自然會認為，恆遠不過就是以量換取質就是了，內海的核心部門和企業的單子，還在我們手中，那高人一等的想法難免還會繼續保持著。

這種想法絕對是沒什麼錯的，能因為電力局的調整受到影響的公司或者工地，一般都不是什麼強勢團體，不過，蚊子再小，那也是肉，積少成多的恆遠，多少是給這三家造成了一定的心理壓力。

內海小區的招標技術要求甫一發出，就有人敏感地感覺到了裡面的不對勁，原因無他，這種層面和詳細程度的技術指標，純粹是在刁難人嘛。

其中，內海這家的電錶公司就發現了，這個要求，純粹是為沃事達的電錶量身打造的一般，登時就想向內海教委的相關人等反映一下。

不過，這個標招得匆忙了點，內海電錶這家還要忙著做投標檔案呢，時間確實非常緊湊的，而且，他們真的不敢相信，前期基本上連人都不見的恆遠公司，能把手伸到這麼長。

反正，招標技術要求這種東西，大部分是限制投標人的一個准入門檻，尤其像內海教委列出的這個要求清單，其中，很多技術引數並沒有那麼重要，或者說根本就是可有可無的東西，這種事到會上解釋一下，倒也未嘗不可，說實話，恆遠的沃事達電錶，也未必能全部滿足要求吧？

再說，前期的公關效果，應該說是非常不錯的，這種小事，倒也沒人太過操心，這種強勢部門的單子，功夫都在盤外呢，天底下哪裡有那麼多公平可講？

但開標的結果，讓大家都大跌了一場眼鏡：居然，居然又是恆遠？他們的手，什麼時候伸到高階使用者群這裡來了？

按說一個單子，結束就結束了吧，但內海電錶廠家這次被玩得太慘了，又因為恆遠的勢頭實在是越來越猛了，再加上以前自己的“臥底”被人莫名其妙地打了一頓，居然咽不下這口氣，找了其他兩巨頭來說事。

這種事情，大抵都是這樣，沒人出頭的話，大家散了就是散了，以一家之力硬扛另一家，實在是沒什麼意思，都是做這個市場的，抬頭不見低頭見，人家也沒把自己的孩子丟到井裡去，沒那麼大的仇。

但有人出面牽頭，那就又不一樣了：市場就這麼大，你家得的多了，其他家就得的少了，像這種沒有什麼雄厚背景和實力的小公司，你實在不該在內海市場上攪風攪雨的，既然你的手段那麼下作，說不得，大家只好聯合起來趕絕你了。

趕絕，那只是一個動詞而已，說到具體的手段，那可就太多太多了，三巨頭一商量，就發現，恆遠的軟肋實在太多了點，可下手的地方，都不止三五處呢。

其一，就是恆遠在內海，並沒