動員後，印度陸軍的作戰部隊數量將由打手　舊個主力師，２力個預備役師。如果動員退役軍人無法滿足國家防禦需要，印度政府將根據《戰爭動員法》授予的權力，以義務徵召的方式，招募社會人員。

尖際情況是，僅僅徵召退役軍人完全滿足不了戰爭需要。

根據印度國防部得出的統計資料，因為印度在力口年之後，也就是魯拉賈帕尼上臺後開始推進軍隊職業化，所以戰爭爆時適合再服役的退役軍人數量在6田萬左右，其中部分在社會重要崗位上工作，能夠動員再服役的退役軍人不會過如萬，能夠在打手　個月之內動員的退役軍人大概只有２刃萬，遠遠無法滿足戰爭需求。

在一份更加詳細的統計報告中，調查人員明確提出，因為職業化程序產生的影響，印度退役軍人的結構比例嚴重失衡，在加萬可以立即動員的退役軍人中，僅有舊萬退役軍官，其中中級軍官不到打手　贓右，其中中級軍官佔軍官總數糊到獼。由此可見，印度退役軍人中，軍官比例嚴重偏低，中級軍官奇貨可居。如果沒有足夠數量的軍官，特別是具有前線指揮能力的中級軍官，就無法組建作戰部隊。

魯拉賈帕尼要的不是問題，而是結果。

按照阿亞梅爾提交的報告，先動員加萬退役軍人，透過提拔、調配等方式，加強軍官隊伍，爭取在打手　幼個陸軍師其中裝甲師僅有口個，分別加強東西兩線的防禦力量，為擴大動員規模做準備。

實際上，連阿亞梅爾都把希望寄託在了“擴大動員”上。

如果一切順利，印度將在口月份完成對另外２刃萬退役軍人的動員工作，透過緊急培的方式，提拔力萬名低階軍官與萬名中級軍官，在此基礎上組建打手　田個陸軍師，為今後的全面戰略防禦與戰略反擊做好準備。

僅僅動員退役軍人，肯定無法滿足戰爭需求。

印度必須擴大動員範圍，徵召社會人員。

按照阿亞梅爾提交的報告，針對社會人員的動員行動將在８月底之前展開。因為各地方政府的準備工作沒有到位，戰爭動員行動無法及時展開，各種與動真行動有關的基礎設施嚴重不足等等，所以無法立即動員社會人員，即便透過強制徵召的方式下達動員令，也無法使徵召的社會人員成為有效戰鬥力。

印度在這個時候遇到的問題，任何國家都避免不了。

國家進入戰爭狀態，需要為戰爭動員做很多準備。針對社會人員的動員行動一般分為兩種，一是由政府按照相關法令進行的強制徵召，二是非強制性的志願招募。前者對社會的影響很大，而後者的招募效率低下。要想在短時間內招募到足夠的軍事人員，並且保證軍事人員的素質，政府一般會採取雙管齊下的政策，即在志願招募無法滿足需要的情況下，實施強制徵召。政府會在招募開始前，估計能夠招募到的兵員數量，然後再根據差額決定強制徵召的範圍。進行強制徵召前。政府必須掌握國家的人口基本狀況，根據相關法律，將強制徵召令下達到被徵召的人員手中。僅此一項工作，就需要耗費大量的行政資源，需要充足的時間，不可能在一夜之間完成。

作為一個擁有口億人口的國家，印度政府不缺兵員，缺的是有效的徵召手段。

按照國防部的計打手　，們”底之前。至少需要強制徵召萬o萬人兵員。僅制徵召令就是件麻煩事。因為無法杜絕逃避兵役的情況生，所以政府往往會在制訂徵召計的時候，留出餘量，並且採取強制手段，使被徵召人員參軍服役。

能在一個月內完成這些工作，足以證明印度政府的效率。

問題是，連阿亞梅爾都沒有多少把握能在打手　個月內徵召勁萬兵員。

更重要的是，社會人員不是退役軍人，徵召之後，還要進行必要的培與幣練，才能成為合格的軍人。

因為空軍與海軍對技術要求太高，所以強制徵召一般只針對陸軍。

按照最低標準，一名沒有任何軍卓經驗，或者僅有少需軍事經驗的社會人員，要想達到軍人的最低標準，也就是成為最基本的步兵，掌握最基本的步兵戰術與技術，培週期不得低於２個月。

冉此可見。即便印度政府在８月底完成了徵召工作，也只能在舊月底獲得新增兵力。

當然，２個月只是力世紀中期的標準。

按照印度陸軍在和平時期的練標準，新兵練週期為４個月。如果要使其具備更多的專業技能，掌握技術類兵器的基本使用方法，則練週期長達半年以上。按照共和國陸軍與美國陸軍的培標準，步兵