10年獨霸熒幕、無競爭對手的太平日子。 1967年11月19日，一件撼動麗的霸業，領導香港電視業革命的事發生　了——香港電視廣播有限公司（TVB）正式成立。董事局主席為利希慎家族　的利孝和，利氏飽喝洋水，有感麗的遠低於西方電視發展水平，更有感電　視是盈利極大、影響極大的傳播業，利孝和會同弟弟利榮森、利榮達合股

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投資，獲得港府發予的營業牌照；邀請影業大亨邵逸夫等名士富商為董事；　開幕那天，港督戴鱗趾親自主持儀式。 香港電視，首先在首腦陣容上就壓倒麗的。 香港電視採用發射臺播送，市民簡稱為“無線臺”。無線以免費、彩色、　節目豐富多彩、播映時間長等優勢，把老牌霸王麗的打得一敗塗地。一報　章記者刊文道：“麗的不麗，無線無限。”形象地描繪出兩者的態勢。 麗的在新的競爭面前，也革故鼎新，於1973年2月改成無線與彩色。可　為時大遲。無線已牢牢佔領市場，愈辦愈活。傳播業的入都知道：硬體好　辦，軟體最難。軟體即是節目，無線有老行尊邵逸夫做股東董事，邵氏影　城有那麼多藝員及設施可資利用，無線何愁辦不好節目？ 1975年9月，兩臺對峙的格局被打破，冒出一家佳藝電視，有人說三足　鼎立；有人卻不苟同，認為另兩足　（麗的、佳藝）不足抗衡，只能算一鶴　兩雞，鶴音，自然是無線了。 1977年，傳播業連爆兩件大事。一是周梁淑怕被提升為無線助理總經　理，總欖行政大權。周梁淑怡為港澳商界名士梁基浩的女兒，初人無線，　僅是天氣預報播音員。她精幹活躍，在無線身兼數職，幹什麼都非常出色。 另一件事，也是出在周梁淑恰身上，她就在提升的當年，帶一班高階　行政人員集體跳槽佳視。輿論譁然：梁淑怡剛剛加冕，為何棄高枝而就草　莽？周梁淑怡說：“我離開無線的真正原因，是我覺得那裡失去挑戰性，一　切都大安逸了，收視率達95％，連老闆都說75％已經足夠了，我在反問自　己究竟在做什麼？” 人們期待周梁淑怡力挽狂瀾，很不幸，次年8月，佳視停播倒閉。原因　不在周梁淑怡身上，而是佳視的老闆——商業電臺主席何佐芝　（何東的兒　子）信心不足，財力不足應付周梁淑怡的重整計劃。 周梁淑怡離開佳視後，自創唱片製作公司，並投身政界任立法局議員，　成為名播港九的女強人。 1980年夏，無線主席利孝和突發心臟病逝世。7月23日，邵逸夫人主董　事局任主席。當時無線的最大股東為法人股東滙豐銀行與和記洋行，各擁　有236萬股；時代生活國際公司擁有226萬股。私人股東中，利孝和27萬股；　利榮森、利榮達合佔11萬股；邵逸夫擁有32萬股。利孝和的股權力其妻陸　雁群繼承，邵氏為最大的私人股東。三家英資大股東都無意派人人主無線，　邵逸夫主政，順理成章。 邵逸夫主政，無線面貌沒多大改變——無線霸主地位穩如泰山，根本　不用傷筋動骨。 1982年9月，遠東集團主席邱德根，從呼聲集團手中購入麗的50％的股　權，入主麗的。邱氏馬上把麗的更名為“亞洲電視臺”了大刀闊斧改組領　導機構，自任亞視主席。 本書第三十六章曾介紹過邱德根，邱氏與邵氏一樣，都是辦戲院出身。　邱德根還經營銀行、地產、娛樂業，是個不屈不撓、極善折騰的商界猛人。　他與邵氏都屬上海幫，但關係並不好。原因是邱德根與電懋老闆陸運濤是　至友，陸氏是邵氏的“死敵”，那麼邱氏就不可能與邵氏同修友好。 邱德根與別家院線商一樣，都有心涉足製片。邱氏與陸氏曾商議合辦　一間電影製片公司，可天有不測風雲，邱氏愛妻裘錦秋，於1964年陪同陸　運濤夫婦赴臺參加金馬獎頒獎活動，墜機罹難。邱德根萬念俱灰，打消從

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影念頭。 邱德很重創亞視，刻薄人說他“借屍還魂”（意指亞視前身麗的奄奄一　息，而邱氏從影之念由來已久）。邱氏是歷經過大起大落、大災大難的人，　何懼這些閒言碎語。邱氏主政，加大投資，亞視面目一新，收視率節節上　升。 因此，香港電視爭霸戰，是從邱氏改組麗的這一年開始的。 亞視咄咄逼人，邵氏不敢小覷，六叔在影業遭到嘉未的全力逼迫時，　便有心淡出影業，把精力財力挪向電視。邵逸夫有影城做後盾，聚集影城　及香港演藝圈的藝員，向亞視全力反擊。