黃大暹拿起一張紙，念道：督軍，如此下來，我們財政收入定可翻倍，超過3千5百萬大洋。

楊興笑道：是啊，如此我們是可以提高到3千5百萬大洋（庚子之變的時候，全國一年財政大概1億兩白銀，但那之後，經過十年發展，再加上1兩白銀可以鑄造1。5個大洋，如此看來，全國財政收入達到3億大洋。正常年景，川省財政收入是可以達到2千3百萬大洋的，再加上這次打擊鹽幫、鴉片行業；如此看來，財政收入達到3千5百萬大洋，基本可行）。

況且我們要想下，在最初一年，我們沒收貪官、沒收煙館販子，沒收私鹽販子的財產，沒收那些惡霸財產，在最初一年，我們也可以獲得3千萬大洋啊，如此看來，合川鋼鐵聯合公司我們還是有錢投資了，並且合川鋼鐵聯合公司必須投資。

不過讓楊興、黃大暹等人都沒有想到，在施行財政改革後，川省的一年財政收入增加到5千萬，竟然為改革前的1倍多。（廣東財政改革可見端倪，宋子文主政廣東財政，財政收入由23年1031萬，24年798。6萬，在25年增加到2518萬，26年10013萬，27年10876萬大洋。其中雖然有3千萬左右為政府所發公債，如此不論如何，財政收入也在7千萬大洋左右。這麼看來，在清末明初，稅收體系非常混亂，逃稅漏稅，中飽私囊現象非常突出）。

第235章　籌建合川鋼鐵聯合公司

三天後，王寵佑等人經過再次精打細算，認為先在合川建立一個小型冶鋼爐，冶煉一些鋼鐵，並且透過冶煉出來的鋼鐵，再找200個打鐵匠，來打一些推車，一些簡單的挖掘裝置，若是考慮由軍隊修建煤礦，修建鐵礦，修建鋼鐵廠，如此在建造成本上可以銳減。

但是不能怎麼減少，馬丁爐的成本不能減少，一些大型挖掘裝置不能減少啊。

所以算下來，先建立一個8萬噸鋼鐵廠需要投資在1千萬個大洋，正如王寵佑所言，督軍，這是最低限度了，整個建造費用僅僅與漢冶萍差不多啊。而我們這次，則多一個煤炭基地，礦石基地啊。

督軍，要知道漢冶萍最先產能不過4萬噸，而我們這合川鋼鐵聯合公司產能是8萬噸啊。

楊興大喜，看著王寵佑與各位工程師，笑道：各位，不是我捨不得一下建立起15萬噸的鋼鐵聯合公司，捨不得一下讓合川鋼鐵聯合公司成為中國最大的鋼鐵聯合公司，而是我不想合川鋼鐵聯合公司像漢冶萍那樣，無論何時，合川鋼鐵公司要成為亞洲利潤最高，發展最快的鋼鐵聯合公司，要成為中國人的鋼鐵聯合公司，而不像漢冶萍那樣，被小日本控制。

我們現在一起總結總結漢冶萍失敗的原因吧。

經過討論，大家認為漢冶萍失敗原因不外乎這幾點：

1、國家政策沒有支援鋼鐵業發展，不但海關控制在洋人手中，沒有對鋼鐵業進行有效保護。

2、張之洞剛愎自用，因為沒有聽取專家意見，最先建成的鋼鐵廠質量根本達不到標準。

3、最先要求資本在560萬大洋，但很多投資沒有到位，如此盛宣懷大肆從東洋人處舉借外債，如此導致管理成本太高。

4、東洋人的陰謀，依靠漢冶萍經濟困難，買斷30年大冶鐵礦，如此不但從中獲利數千萬大洋，而且日本人還以此逐漸掌握漢冶萍管理權。

5、鋼鐵廠選址不對，鐵礦在大冶，煤炭在江西萍鄉，鋼鐵廠又在漢陽，如此導致運輸成本太高。

6、張之洞建立漢冶萍，主要從官員角度考慮，從政治角度考慮，沒有從一開始將其作為商業管理。

7、在漢冶萍公司裡面，充斥著各地官員富於人員，存在太多的吃閒飯的，如此造成管理混亂。

。

聽到這裡，穿越的楊興當然知道其中關係，向大家許諾，政府只是投資者，在鋼鐵廠贏利之後，政府所控制股票10％將獎勵給有關建設人員，即於其餘部分，在未來數年將公開在國內市場上發售。

對於經營，楊興要求以利潤為王，公司在滿足社會責任的前提下，全力爭取利潤，透過公司利潤，透過社會集資，逐漸擴大生產規模。

楊興建議道：各位先生，我對企業的要求，一向是社會責任第一，利潤第一。現在對成都兵工廠、重慶兵工廠是如此，未來對合川鋼鐵聯合公司也是如此。

你們也許不知道，就拿成都兵工廠來說，在去年我就任督軍後，管理非常混亂，虧損異常嚴重。比如1916年生產步槍5；000餘枝，用去經