可以最大根度滿足家庭用電需要，而這樣一個系統，目前報價在巫萬元左右，因此很少有人購買，目前國內個人消費者僅限於環保意識比較強的別墅使用者。

夏想一行在參觀考察了數家太陽能光伏產品企業之後，得出了一斤小結論，目前寶市的太陽能產品幾乎全部出口到歐美，尤其是以德國為最多。因為德國對太陽能發電有政府補貼，還有一種家庭併網售電的模式。就是凡是使用太陽能發電的家庭，白天的電卓以高價賣給電力公司。晚上再購買低價的普通電力。

在推廣太陽能和環保方面，德國走到了世界前列。

以國內目前的經濟水平和環保意識，德國的方式無法實現。

不過夏想卻提供了另一個思路。

縱觀寶術十幾家太陽能中小企業，基本都是百十人員工，一兩千萬的產值，每年出口一百多萬美元的產品，說走出口創匯表面上好聽，實際上利潤極低，完全依靠成本優勢才得以生存，基本上就是歐美大型企業的附屬加工廠。既沒有自主的智慧財產權，又沒有創新的技術，說白了，完全就是照樣生產的加工基地。

沒有智慧財產權的高科技企業，其實還是高階加工車間而已。披了一個高科技的外衣，對外宣稱也好聽一些。

夏想的思路也是根據後世的見聞和一些零星的想法，整理而成。當然，要他指導太能陽廠家去生產太陽能飛機，生產高階的太陽能產品也不可能，他又不懂其中的技術環節。夏想最大的優勢就是知道後世經過政府和民間的共同努力，太陽能產品的形式開始多樣化，開始走進了許多行業，在城市市政設施、樓宇、公園照明等領域得到越來越多的應用。