在公共場合極具親和力的表現又給了球迷市場正反饋。

有人統計，孫可來華國之前，圍脖粉絲數1.2億，離開之後超過2億人。

球迷之間都在分享孫可抽空給大家簽名，每到一處都會和大家合影，在有限的時間內儘量滿足球迷要求的行為。

看到這一幕，國內媒體紛紛感嘆，人家真是把球迷當成寶啊！

看看咱們某些人，球踢得稀鬆平常，但是架子比國家元首都擺得兇。

這幫傢伙的舉動給人的感覺就是：看老子踢球是你的榮幸！

透過阿森納這幾天的表現，媒體都一致認為。

華國的足球市場潛力深不見底，只是咱沒有匹配市場的能力而已。

在阿森納華國行期間，很多媒體挖地三尺，紛紛在挖掘幕後新聞。

大家各顯神通，得到了很多阿森納在酒店裡的細節，尤其是孫可的日常，簡直被人放在了顯微鏡下來研究。

結果他們吃驚地發現，孫可每天保持十小時訓練是真的。

在華國，人們在足球訓練上的理解上出現了很多次誤區。

比如說在很多年前，足球界人士都覺得踢不過人家是因為球員沒有拼搏精神，也不如人家努力。

結果立刻把軍訓搞上，然後在亞洲盃的備戰期“三從一大”，每天一個一萬米。

結果這種只適合在業餘足球界做體能儲備的方式把國足球員搞得疲憊不堪，那屆亞洲盃小組出線之後直接就讓人家打回家了。

後來有人觀察了歐洲大俱樂部的訓練課之後，發現人家一天就兩堂課。

於是就有人發表觀點，足球訓練看質不看量。

看看人家豪門俱樂部怎麼訓練，每天就是要在有限的時間裡拼命完成訓練要求就可以了。

這兩種說法自然都有巨大的問題。

任何體育專案裡，時間的累積和個人的努力都非常重要。

在天賦差距不大的情況下，每天練六小時的人就是比每天練三小時的人厲害，這是無可爭議的事實。

但是，訓練也得練對專案，不能瞎練。

比如說田徑訓練就不會有多大幫助。

既然是足球專案，那麼所有訓練課都必須和足球有關。

只有帶上足球，才能切身體會到人和足球的結合能力。

看到媒體們對於孫可訓練時間的驚訝程度，孫可只能露出無奈地笑容。

前世孫可就發現了一個問題，每次在華夏足球界發生的大事件，事後官方和民間都會做出總結和反思。

但是反思之後就完事了。

看這些新聞的時候，孫可已經在東京。

阿森納在東京的日程很緊，白天在訓練場訓練，外加一個互動活動。

晚上踢完比賽，然後飛往曼谷，明天晚上比賽結束後直接返回倫敦。

有一個活動很有意思，主辦方選了幾個小球員，每個人問孫可一個問題。

原因很簡單，大家都是東亞人，孫可回答的問題很有借鑑性。

瞧瞧人家把一個活動搞成了什麼水平，這個活動的組織者眼光也很準，第一個走向孫可的小孩剛走過來，孫可就覺得眼熟。

小男孩用日式英語流暢地說道：“你好，我叫富安健洋，很高興認識你。”

哎呦！

這賽事主辦方是不是有能掐會算的，要不怎麼這麼會選？